项目质量管理
该术语涵盖了确保项目满足其承担的需求所需的过程。
项目人力资源管理
这些是为了最有效地利用参与项目的人员而必需的流程。
项目沟通管理
项目沟通管理是一个总称，指的 比利时商业传真列表 是确保及时和适当地生成、收集、传播、存储以及最终处置项目知识所需的过程。
项目风险管理
这些是与识别、分析和应对项目风险有关的过程。
项目采购管理
这些是从执行组织外部获取商品和服务所需的过程。
项目利益相关者管理
项目利益相关者管理涉及识别利益相关者、了解他们在项目中的角色和需求并确保项目能够实现这些角色和需求。
大多数项目在大多数时间都会使用知识领域。项目管理团队需要为每个项目定义适当的实施深度。知识领域还使我们能够通过独立且不同的孤岛来审查项目管理实践。