可持续的推文
盈利并不是“为什么”这个问题的答案，答案说明了组织的目的、组织的贡献或为什么组织认为某些活动很重要。这个问题符合时代精神，组织被迫变得更加透明，并希望以可持续和对社会负责的方式开展业务。很好地回答了“为什么是可持续的”这个问题。可持续发展还意味着，与组织有着相同“为什么”信念的客户是终身客户。对香蕉感兴趣的人曾经是你的顾客，也许是几次。另一方面，如果有人设法让你相信水果是健康的，他就是你的终生顾客，而且还会来买苹果、梨和草莓。
什么层面上进行沟通。在我的领 法国赌博数据 域，我从同事那里读到了很多关于 Twitter 研讨会、社交媒体专家研讨会、LinkedIn 优化流程的文章，但很少有关于说服力和原因的内容。这是一种耻辱，因为组织以错误的方式引入社交媒体。一方面，我知道现在推特研讨会很火，毕竟是在选举结果期间讨论的，所以很有吸引力。然而，它常常给组织留下“太好了，谢谢，现在怎么办”的感觉。
就我而言，进场路线是错误的。我相信每个组织都有通过互联网实现发展的潜力，并通过社交媒体与客户、员工或相关方建立联系并从中受益。但要有效地参与新的数字世界，必须对这个世界有透彻的了解。不幸的是，组织太快地将社交媒体作为目标，而不是真正与环境联系并从这种联系中发展的选项之一。那么成长就会自然而然地到来。