所有品牌都希望自己能为世界做出贡献，但是什么促使他们采取这种立场呢？树立一家对社会负责的公司形象只是为了避免被人发现吗？还是说品牌通常都对符合道德和环保的商业行为感兴趣？
推动人们关注企业社会责任举措的一个因素是新一代具有社会意识的消费者的声音——千禧一代将社会责任置于一切之上，他们现在对自己最喜欢的品牌抱有更高的期望。
塑料鞋领域取得重大进展
去年，阿迪达斯与环保组织Parley for the Oceans合作，致力于减少 牙买加数字数据 全球海洋的塑料垃圾，并充分利用这些塑料。
根据该品牌的网站，其目标是“防止塑料进入海洋，并将其转化为高性能运动服。将问题转化为解决方案。将威胁化为线索。”这是一个绝佳的例子，一个品牌通过采取强有力的措施确保对环境产生积极影响，而不仅仅是向慈善机构或事业捐款，为负责任的企业树立了标准。
阿迪达斯已经开始看到影响。首席执行官 Kasper Rorsted最近告诉 CNBC，这家德国运动服装品牌去年售出了 100 多万双由海洋塑料制成的鞋子——考虑到每双鞋子都会重复使用 11 个塑料瓶，这是一个了不起的成就。这家运动服装公司表示，其目标是在 2018 年生产 500 万双 Parley 鞋类，到年底将有 5500 万个塑料瓶转化为运动鞋。
100 万双鞋的里程碑是在阿迪达斯宣布 第四季度收益时实现的 ，该公司在北美的销售额增长了 31%。该公司在几乎所有地区开展业务的收入也都实现了两位数的增长。
这对阿迪达斯来说是个重大新闻，因为目前运动鞋市场正在蓬勃发展，许多品牌都在争夺年轻一代慢跑者、健身爱好者和街头服饰爱好者的注意力。
但阿迪达斯还有更大胆的计划。
联合利华效应
正如WE 的“品牌动态”研究发现的那样，如今，消费者希望公司能够提供高效、功能强大的产品和服务，并积极解决客户关心的问题。阿迪达斯已成功将两者无缝（双关语）结合在一起：用环保可持续材料打造设计精良、功能强大的鞋类 - 有灵魂的鞋子。这就是我们所说的社会责任灌篮。
但如果这只是个开始呢？在奥斯汀的 SXSW 大会上，与会者听到阿迪达斯全球品牌负责人 Eric Liedtke 宣布，该品牌希望到 2024 年，用回收的海洋塑料生产其所有产品（从鞋类到服装）。
这是一个非常令人印象深刻的目标，Liedtke 最后用一些智慧的话语来支持该品牌朝这个方向发展的原因：“人们不会购买你生产的东西，而是购买你所代表的东西。”
在 WE，我们称之为“联合利华效应”，这是我们认为企业可以利用的四个现实之一，以实现品牌和利益相关者的共同利益。
那些认识并利用社会目的驱动行动的品牌看到了获得竞争优势、与客户建立更深层次联系和忠诚度的绝佳机会——当然，也有助于为我们所有人创造更美好的未来。
对于阿迪达斯、巴塔哥尼亚或Lush等品牌来说，消费者购买更多产品并不仅仅是因为该公司致力于遵守环境可持续的生产标准；他们购买其产品 是因为 他们看到该公司拥有相同的价值观。
正如 Liedtke 所说，人们购买的不是产品，而是品牌所代表的东西。我知道他是对的，因为我是千禧一代，刚刚订购了一双Adidas x Parley EQT。你也应该这样做。
本周，作为 WE 的“捐赠日”活动的一部分，WE 香港办事处将与香港清洁组织合作，用一天时间清理海滩上被冲上岸的垃圾。香港清洁组织是一个本地教育平台，旨在帮助香港市民保持城市沿海地区、郊野公园和城市街道的安全、清洁和无垃圾。这不仅是我们回馈社区的机会，我们还希望提高人们的意识并激发变革，以便我们作为一个办事处产生的垃圾更少，并确保没有垃圾进入我们的自然生态系统。