迈向敏捷工作的第一步应该是引入敏捷宣言。该宣言的核心是以下12条原则：
内化这些原则的最好方法是完成小任务。此类任务的示例可以在haufe.de上找到，也可以在互联网上的许多其他地方找到。
这些任务与其说是指导，不如说是独立发现和发展敏捷性。
作为介绍，您可以询问有关敏捷宣言的问题。鼓励您的团队互相讨论这些原则。然后坐下来一起集思广益，确定哪些原则适合小组讨论，并立即列出清单。下一步是创建一份书面作业，让您的团队尝试将这些原则应用到他们当前的工作方式中。所有这些练习的目的仅仅是为了内化这些原则并为它们的应用做好准备。
特别是对于新组建的团队来说，给他们一些可以完成的小任务 巴西电话号码库 会有很大帮助。
2. 尝试比学习更好
学习敏捷的最好方法就是尝试一下。敏捷工作方式有很多种，比较知名的有Scrum、XP、Crystal和Kanban。您的团队可能已经熟悉其中的一些，但回顾一下这些示例仍然是个好主意。与往常一样，您只能尝试已经具备一些基础知识的事物，但即使是敏捷专家也一定可以学到一些东西。跳入冷水可能不适合初学者。通过以下步骤，您可以支持您的团队首次在实践中应用敏捷方法：
按照你通常的方法照常开始一个新项目
定义项目的范围和目标
设计项目需求框架
开发软件功能
将此功能与敏捷方法集成
测试函数
如果测试成功，则下一个函数继续，同样执行步骤 4-6
如果测试不成功，请注意错误并调整功能以使其正常工作
根据客户反馈重新评估项目目标
一旦收集到反馈，该功能就可以启动
继续进行下一个产品，再次经过步骤 4-6，依此类推，直到项目完成。
（顺便说一下，项目管理软件在这里可以提供很大的帮助。