回归商学院基本面
谁最适合长期、认真地审视您企业所依赖的战略？Highland Marketing 创始人 Mark Venables 认为，有时您需要外部研究来挑战您的先入之见和偏见。
战略不是领导团队的超能力吗？
认为 CEO 或领导团队知道所有问题的答案是新手常犯的错误。我认识的真正聪明的商人非常乐意接受他们信任的人的建议和想法。我认为他们的超能力是提出伟大的研究问题、分析答案并确定前进的方向。
商学院基础知识
亚马逊会向你出售很多关于制定商业成功策 萨尔瓦多电话号码数据 略的书籍。我经常看到两种说法——“企业家是英雄”的故事和“只要按照我复杂的方法论做就行”的故事。
其中很多内容很有趣，有些内容也很有用。但从本质上讲，这个过程非常简单。在 Highland Marketing，我们从研究是任何战略的基石这一基础出发，并在此基础上重点关注四个领域：
市场机会扫描——您如何满足市场需求和愿望？
产品主张和价值主张开发——您将如何让人们相信您拥有他们所需要的东西？
竞争分析——还有谁在竞争？您与谁的竞争情况如何？
市场细分和选择——谁想要您所拥有的东西并且有能力购买？
如果你认为这是显而易见的，那很好。这不是火箭科学，甚至不是科学。
然而，真正进行研究很重要，而且至关重要的是，你需要勤奋、善于分析和客观。许多商业创意失败是因为有人爱上了一个创意并坚持到底。你需要从各个角度考虑问题，并愿意做出改变。
实现这一目标的一个好方法是与了解市场及其驱动因素、了解什么行得通、什么行不通、能够定性和定量地看待机会的人合作。如果您想要这样的人，我们很乐意与您交谈。