2024 年 9 月 11 日
減少或消除某些項目元素，以更好地適應可用資源、設定的時間表或轉變優先事項。
史蒂芬米勒
如何縮小專案任務範圍並實現里程碑：逐步指南
有一個技巧可以實現專案里程碑，而不需要連續熬夜。如果您是專案經理，擔心錯過最後期限，您可以縮小特定任務的範圍。如果您的里程碑包括一些非必要任務，則尤其如此。
有時，專案會因過多的任務和交付成果而難以承受，導致延誤、預算超支，甚至專案失敗。縮小此類專案範圍不僅是可以接受的，而且對於實現里程碑也是必要的。
在本指南中，我們將探討專案範圍縮小的概念，並 埃克萊拉納賈 提供逐步的方法來幫助您識別和刪除專案中的一個不必要的任務。有效的縮小範圍可以讓您簡化專案工作流程，更有效地分配資源，並確保您的專案專注於最關鍵的要素。
什麼是專案範圍縮小？
專案管理中的縮小範圍是減少或消除某些專案元素以更好地與資源、時間表或優先事項轉變保持一致的策略過程。可以縮小範圍的項目元素範例：
功能：被認為不必要或過於複雜而無法在當前專案時間表內實現的新功能。
功能：對於專案的核心目標並不重要或可以在以後的迭代中解決的特定功能。