董事会成员和首席执行官的数字声誉。转到案例

[rakibhasan01854]

接下来是GoTo 澳大利亚高级合作伙伴经理Gunnar Habitz ，前。 Hootsuite 亚太区高级合作伙伴兼联盟经理。冈纳 (Gunnar) 分享了他的社交销售方法以及为董事会成员和首席执行官开发个人社交媒体资料的方法。

冈纳 (Gunnar) 谈到了他注意到的员工和消费者行为趋势。人们离开糟糕的管理者，加入优秀的领导团队，但大多数公司的问题是，高层管理人员是隐形的，似乎无法联系，无法评估，更不用说联系了。

消费者也是一样，他们倾向于购买具有明确目标的公司的产品，并期望看到不怕炫耀的领导者掌舵。当出现问题时，这一点尤其重要。了解到公司由一个人代表并且他会帮助您解决问题总是令人高兴的。广播这个消息非常重要！

冈纳尔展示了来自澳大利亚机构 Propel 的数字声誉报告的数据。为了准备这些材料，他们研究了 200 家澳大利亚顶尖公司的数据，并获得了以下结果：



82% 的 CEO 拥有 LinkedIn 个人资料，但其中 72% 的人几乎不维护个人资料，平均每年发布 8 篇帖子，只有 6% 的人积极发展自己的个人资料，每年发布约 60 篇帖子

LinkedIn 上女性 CEO 数量更多，她们发布的帖子数量是男性的 8 倍，帖子的参与度是男性的 45 倍



高层管理人员和董事会成员忽视了他们在 LinkedIn 上的个人资料的发展。在职业生涯的早期，他们会在那里创建个人资料，但并未对其进行进一步开发，而是将这个社交网络视为一份在线简历。

我们如何帮助首席执行官和董事会成员发展他们的个人品牌，因为他们没有时间管理 LinkedIn 并成为高级用户？冈纳 (Gunnar) 分享了一些生活窍门，帮助公司高管和董事会成员开始在社交媒体上打造个人品牌。

改善你的 LinkedIn 个人资料设计
页面设计建议：

带有标准签名“XXX公司首席执行官”的标题并不令人印象深刻，应包括能够描述您和您的公司的关键词和短语。告诉我们你做什么或过去的经历，这将更加有用和易于理解，包括搜索

您的个人资料照片和封面是您围绕形象创造“魔法”的机会。避免使用旧的自拍照或质量差的家庭照片。展现你自己、你对生活、对事业的态度。您可以使用公司文字或品牌

在联系信息部分，以可访问的形式提供信息，以便人们立即了解要去哪里

在推荐部分固定有关您自己、您的公司和有趣内容的重要信息。如果您可以发布自己在那里讲话的视频来表明您是一个真正关心客户和员工的人，那就太好了。

反思关于你自己的信息，讲述你的职业道路，以及你如何成为一名领导者

请在您的个人资料中注明您的经验和教育

列出您的技能并请您的同事在您的个人资料上留下推荐。

您的 LinkedIn 个人资料 URL 应该简单且对您的目标受众来说容易记住。这可以是您的全名或英文缩写。

启用创作者模式后可用的现代元素：讨论部 中英数据 分的标签和个人资料标题中指向您公司网站的链接



LinkedIn 上的有效联系
在 LinkedIn 上寻找和扩大受众时，Gunnar 建议不仅仅关注潜在客户。您需要现有客户，以及供应商、支持者和影响者。

一旦找到合适的人选，您就应该准备一封求职信。高层管理人员非常忙碌，他们需要一个明确的理由来接受你的申请。求职信是对潜在客户的尊重，将来他们将能够快速记住你们的兴趣可能相交的地方。

Gunnar 建议，在发送请求之前，您应该研究此人的个人资料，以找到开始对话的契机。例如，提及你们都参加过的会议，并提出在 LinkedIn 上继续对话。