目前导致员工不满的因素有哪些？

[shukla7789]

尽管对自己的年收入感到满意，但只有略高于 48% 的英国和爱尔兰员工对自己的工作感到满意，略低于 33% 的员工表示不满意或非常不满意。

这些发现应该引起人力资源部门的警惕。如果英国和爱尔兰 33% 的员工对工作不满意，那么公司可能会出现生产率低、员工保留率低、难以吸引有能力的新员工的情况。

当被问及他们是否认为公司尊重他们及其 马其顿 电话列表 角色时，只有 48% 的人回答是。超过 35% 的人表示不同意，而 17% 的人既不同意也不反对。这对人力资源部门来说只是另一个令人担忧的数字。感觉不被重视的员工很可能会脱离工作，减少投入，工作速度变慢，并更多地不定期缺勤——所有这些都不利于培养健康的雇主与雇员关系。


尽管经济形势严峻，但不到一半的员工 (46%) 认为老板激励他们在工作中尽最大努力。对于员工人数为 501-1,000 人的组织而言，这一结果明显更糟，大多数 (22%) 表示既不同意也不反对，38% 表示不同意。

除了员工认为高层领导没有采取足够措施激励他们发挥出最佳水平之外，我们的调查还显示，只有略微过半数（57%）的员工认为高层领导为愉快的员工体验做出了贡献。

近四分之一的员工表示，高层领导缺乏沟通，影响了他们的工作幸福感。另一方面，那些认为高层领导未能为员工带来愉快的体验的人则将其主要归咎于沟通不足（21%）。

大多数 (20%) 的受访者认为，高层领导为员工提供了良好的体验，原因是他们获得了成长和提升自己职业生涯的机会。紧随其后的是 (19%) 征求和回应员工的意见，第三是 (17%) 专注于多元化、平等和包容性项目。

缺乏职业发展机会位居第二（18%），而未能回应员工的意见则位居第三（18%）。令人惊讶的是，45-54 岁的受访者表示，缺乏职业发展机会是高层领导未能为良好的工作环境做出贡献的最常见原因（34%）。


这表明，公司不能忽视老员工的需求和目标，特别是考虑到之前英国的技能危机。