当公司为新产品或新企业制定商业计划时，竞争性研究通常作为市场分析的一部分进行。但即使您的业务已启动并运行，也并不意味着您应该在竞争对手方面保持警惕。
事实上，你应该通过竞争地图等方式持续监控你的竞争对手，并保存每个竞争对手的协作文件，以便你的团队提供信息。在需要时掌握这些信息将为你的品牌带来竞争优势。你可以使用多种市场分析工具，轻松掌握竞争对手的动向：
Google Alerts——当您的竞争对手的名字出现在文章、 阿曼电话号码数据 客和研究中时设置警报。
公司总部警报——当您的竞争对手提交账户或更改董事会时收到通知。
STAT – 每次您的竞争对手在 SERP（搜索引擎结果页面）上上升或下降时都会收到警报。
证明——每六个月安排一次品牌追踪调查，看看竞争对手的 NPS 是否发生了变化。
通过这些渠道获得的竞争情报应该会标记出任何需要进一步调查的内容。但不要忘记定期重复第一步，以确保您监控所有需要监控的竞争对手，并且没有任何新的竞争对手占据优势。竞争格局随时可能发生变化，间接竞争对手很容易通过增加新的产品线成为直接竞争对手。
您还可以在需要重新评估自己在市场中的地位时随时进行竞争对手分析。此过程可让您以无与伦比的视角了解自己的表现、独特的价值主张以及业务中需要改进的领域。