研究摘要的目的是什么？
研究简报通常是组织联系研究机构寻求项目支持时的第一步。它旨在尽可能多地提供有关项目需要实现的目标的信息，以便机构设计出满足您需求的解决方案。
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研究摘要应包括什么内容？
研究摘要的典型结构如下：
背景：贵组织内部的触发因素是什么，导致需要该项目？
尽管机构会意识到由于保密原因某些信息不能在简报阶段共享，但本节包含的细节越多，机构就越容易了解简报背后的背景。
目标：研究项目需要回答哪些研究问题才能取得成功？
那么，这些结果将用于指导哪些业务目标？通过了解您的目标，代理机构可以推荐您可能未考虑过的替代方法，并确保项目设计与期望结果紧密相关。
建议的方法：根据您的内部对话，您认为哪种方法最适合实现您的目标？
这可以很简单，比如包括您偏好定性方法而非定 韩国电话号码列表 量方法，也可以详细到包括您希望机构如何处理项目设计的具体细节。如果您不太确定，也不用担心，您也可以完全不做任何说明，机构会推荐他们认为最合适的方法。如果您建议的方法他们认为不是最适合您的研究目标，他们也不会害怕反对。
目标受众：您想和谁交谈？
例如，这是一个客户项目，您可以向代理机构提供联系人吗？如果是这样，大致了解项目中可纳入的联系人数量和现有的参与程度，可以极大地帮助代理机构提出切实可行的样本计划。或者这是一个市场研究，您希望代理机构招募合适的参与者参与？在这种情况下，尽可能详细地说明您希望纳入的人员类型，以确保代理机构能够准确确定可行性和成本。请考虑以下因素——行业部门、工作角色、资历水平、决策责任和目的，以及特定产品/服务的用途（作为起点）。
预算和时间表：您是否按照项目的特定预算开展工作，什么时候需要获得结果？
了解您的预算意味着代理机构会向您提供符合预算的选项（尽管他们有时可能会分享多个选项，以便您了解略高的预算可以实现哪些目标）。考虑时间表时，请考虑您真正需要结果的最后期限（例如即将召开的领导会议），而不是“尽快”。由于受众更小众，B2B 项目通常比消费者项目耗时更长，但代理机构始终会努力尽快完成项目。
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接下来会发生什么？
虽然研究摘要是讨论的一个很好的起点，但研究机构也会提出一系列问题，以确保他们拥有推进提案所需的所有信息。这通常是通过一个简短的电话进行的。
在 B2B International，我们了解对话可能处于早期阶段，因此如果您尚未有正式的研究简介，但想讨论您的研究问题的选项，请联系我们进行探索性聊天！
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