朱迪思·霍迪克 (Judith Hordijk)代表海

A widely recognized collection for machine learning tasks.
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Bappy11
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朱迪思·霍迪克 (Judith Hordijk)代表海

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在一个传统媒体聚会场所(旧Trouw大楼)里,在一片阴暗的日子里,大家进行了一场阳光明媚的演讲,内容是关于百强品牌对社交媒体的使用。事实证明,社交媒体的使用正变得越来越专业化。社交网络 Hyves 和 YouTube 以及组织 NS 和 Koninklijke Marine 的演示尤其有趣。我们可以从中得到什么教训?那么社交媒体究竟有多专业呢?

2010 年 8 月 26 日星期四, Social Embassy公布了2010 年社交媒体监测结果,bol.com连续第二次荣登榜首。尽管我在社交媒体上花了很多时间,但我并不总是关注营销角度。对我来说,这次会议是一个进一步深入了解的绝佳机会。听完所有演讲后,我深刻体会到以下几点:

仍会出现许多开放的大门:所呈现的案例很生动,但学习的时刻并不是真正新颖的。这可能表明所有组织对社交媒体的基本使用尚未达到最佳水平。
该领域仍处于发展阶段,因此目前为各组织提供了脱颖而出的真正机会。我非常好奇,五年后,当 Webcare 建立起来并且每个组织都有在线业务时,情况会是什么样子。
衡量投资回报率仍然很困难:真正的硬性数字通常与社交媒体的使用无关。
从显示器本身的设计也可以看出后者。我们使用了主要网络 Twitter、Hyves、Facebook、YouTube、Linkedin 和我们自己的网络日志,但尚不清楚这些网络是否比一系列较小的消费者论坛更有影响力。
由于可以在www.socialmediamonitor.nl(可下载 pdf 文件!)上找到该报告和演示文稿,因此我仅重点介绍会议期间引起我注意的几个方面。

Hyves:长期致力于社区参与

照片:Steven Jongeneel
夫斯 (Hyves)发起了关于品牌及其社区在海夫斯内部的作用的讨论。事实证明,最佳实践通常仍然来自于充当先驱者的小品牌。创建一个社区通常很容易,但组织很快就会提出这样的问题:他们还应该做些什么,特别是如果在第一阶段成员数量非常少的时候。朱迪思认为,需要采取长期措施,因此组织必须采用全天候存在策略。她分享了最佳社区方法的多个方面,以及实际案例和(非惊天动地的)学习时刻。

有时,Hyves 内部品牌持续存在的效果是可以非常清晰地衡量和体验到的,例如在捐赠者基金会的推广中,Hyvers 可以轻松注册为捐赠者,并在其网络中传播这一点;Dirk van den Broek 通过其Superjobs 招聘社区招聘了不少新员工(1.5 个月内招聘了 86 人!);Zwitsal 通过其Hyves 社区以 Zwitsal 香水的形式进行了产品开发。其他结果有时不太清楚:例如,如何衡量Transavia 在线互动的 护士数据 价值,使他们能够将负面体验转变为中性或积极的信息?对此,朱迪思发表了以下声明:

“人们可能会忘记你说过的话,但他们永远不会忘记你给他们带来的感受”

组织应如何评估其所建立的在线关系的价值尚未变得更加清晰。因此还有进一步探索的空间。

YouTube:别忘了分享
YouTube的Mascha Driessen以《敢死队》的 YouTube 宣传片精彩开场:


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对于品牌来说真正重要的是最后一句话:“别忘了分享”。 YouTube 是一个以分享视听内容为中心的社交平台。玛莎的信息是:走到观众所在的地方。也许这不是一种新方法,但她提供了清晰的数据来表明有足够的观众。然而,更有趣的是 YouTube 在其自身网站之外的影响力的数据(这些数字是全球性的):
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