各部门中央控制中心

A widely recognized collection for machine learning tasks.
Post Reply
Maksudasm
Posts: 815
Joined: Thu Jan 02, 2025 6:46 am

各部门中央控制中心

Post by Maksudasm »

下一步,考虑到完成各部门任务的紧迫性,考虑可能重叠的部门的CCP。下面介绍了不同部门有价值的最终产品的一般本质。

细分 有价值的最终产品
销售部 CFO 职位的产物是收入大于支出
会计 会计工作的最终结果是资产的安全:金钱、财产、材料、货物
市场营销部 人力资源经理职位的产品是转移到销售部门的所需申请量
生产部 该产品已按要求的数量并在规定的时间内生产出来。
员工核心竞争力
为了使有价值的最终产品的概念有效,不仅要为整个企业或其部门建立这一概念,而且还要为每个职位或员工单独建立这一概念,这一点很重要。例如回答这个问题:“总会计师职位的最终产品是什么?”

如果经理知道特定员工应该为公司带来的价值,那么他就了解每个团队成员的责任,从而可以创建清晰的职位描述。这些说明有助于:

跟踪员工绩效;

提高他们的积极性;

确定潜在的改进领域,对个人和部门级别的专家进行培训。

有效领导者的标志是了解公司中 保加利亚移动数据库 每个职位的最终成果。这使我们能够开发出最佳的业务管理系统,其中每个员工将准确地定义他们的职责和责任范围。这使得在发生不可预见的情况时更容易重新组织任务,加快订单执行速度并降低延误风险。

让我们来看看各个专家的标准能力。

法律专业人士的宝贵最终产品的主要功能是确保公司的法律安全。如果他主要关注的只是检查文件,他可能不会意识到其他潜在的法律威胁。

营销专家的 CCP 意味着成功完成的广告活动,该活动获得了目标受众的期望响应和所需数量的申请。

对于销售经理的 CCP 来说,主要目标是吸引现金到公司的收银机。他成功的主要指标应该是收入,因为首席财务官已经负责确保利润。

下载用于计算 KPI 和提高营销指标的免费工具
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
阅读我的个人博客上的更多文章:

在过去的 7 年里,我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计,我了解到,作为领导者,我们所有领导者都需要为我们的营销和销售提供清晰、可行的算法。

今天,我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。

免费下载并立即实施:


创建营销 KPI 的分步指南
营销人员 KPI 计算模板

9 个通用销售商业提案示例
升级您的 CP 以达成更多交易

如何制定销售部门的KPI,让利润增长20%以上?
计算运营经理 KPI 的分步模板

网站推广12个主要指标清单
找出正确优化网站所需的指标

40 个处理博客内容的服务
我们收集了处理内容的最佳服务

如何准确无误地定义你的目标受众?
定义公司目标受众的有效指南
免费下载该系列
pdf 8.3 mb
文档 3.4 mb
已下载
153517


如何定义工作产品
有一种简单的方法可以检查一项工作的有价值的最终产品是否已被正确定义。

如果您愿意支付更多的钱来大批量生产产品,这表明您的目标设定正确。如果生产量也增加一倍,你愿意支付双倍的报酬吗?

如何定义工作产品

资料来源:shutterstock.com

如果员工的产出增加了八倍,但员工仍然不愿意增加至少 15% 的工资,这很可能表明该职位是不需要的,或者该任务的成果被错误定义。

要定义职位中的角色,例如助理或律师职位的产品,需要明确以下几点:

该职位的目的。公司创建这样的办公空间给自己设定了什么任务?

你的工作对公司的整体目标有何贡献。

你的工作必须取得哪些具体成果才算成功?

如何衡量这些结果?哪些关键绩效指标用于评估您的贡献。

通过找到这些问题的答案,您可以了解您的职位内容以及您的活动如何影响整个公司的成功。
Post Reply