如果您想与某人建立共识，首先要建立共同的信念基础。
一旦确定了需要说服的对象（无论是高管、董事会、销售经理还是任何组合），就可以开始问自己以下问题：
1. 我们的客户会说我们是 董事会成员电子邮件数据库 有关我们产品或服务的优秀老师吗？
诚实。我们的网站是否很好地向买家介绍了我们的产品和服务？客户是否觉得他们通过我们的网站了解了我们？我们是否愿意开诚布公地回答他们的问题？
2. 我们是否同意信任是我们未来业务的基础？
为了让客户愿意从我们这里购买产品，他们需要信任我们。他们想知道他们是否以合理的价格买到了优质的产品或服务。他们想知道我们公司会保证我们销售的产品并履行我们的承诺。如果他们不信任我们，他们就不太可能把钱给我们。
3. 我们的销售和营销是否应该注重建立信任？
如果信任是任何企业的货币，那么我们发出的每条信息、进行的每一次对话都应以建立信任为重点。信任的建立需要慢慢进行，但破坏却可能在一瞬间。
4. 我们是否认为购买流程已经改变？
数据显示，越来越多的客户在联系公司之前就做出了购买决定。他们会在网上做研究，阅读评论，比较产品，然后开始做决定。