我们这个时代的所有时代都面临着挑战。今天，其中之一就是数字化。全新的商业模式、（编程）语言等等已经出现。数字化是不可能错过的，因为它无所不在。在任何情况下你都不应该忽视它们！如果是这样，要么该公司不再以原来的形式存在，要么悲剧正在如火如荼地进行。
我怎样才能有一个“幸福的结局”？
“数字冠军”是解决方案吗？经济学家博士Jörn Lengsfeld 用这个词来描述拥抱数字化或特别成功地进行数字化转型，从而实现高于平均水平的积极发展。这些发展体现在增加新技术的使用和提高竞争力，以及促进创业精神和创新勇气。
英语国家当局设计了支持计划，为社区发展基本数字技能提供支持。 “数字冠军”就是用于此目的。他们帮助人们培养使用数字技术的技能和自信。这个“程序”可以很容易地适应公司。
从未听说过？
别担心，因为数字冠军并不总是这样称呼。通常，只是“那个人”了解某一领域并帮助他的同事。但是，如果您更喜欢正式的形式，则可以进行以下分类：
数字化领导者
他们关心战略性的东西。作为数字化领导者，您知道数字化集成的重要性。商业转型是。如果公司需要实施永久性、系统性的变革，他们知道方法。这正是它们不可或缺的原因。
专业数字冠军
你是公司的驱动力。领导们精心挑选了专业人士，以便他们能够激励和培训工作同事。
嵌入式数字冠军
这些冠军以特定的身份工作，例如： B. 人力资源、营销、销售、生产等，并将他们作为数字冠军的承诺融入到各自的岗位中。尽管他们的职位名称中没有明确说明，但他们是冠军，因为他们经常帮助同事。
志愿者数字冠军更深入的培训，志愿者冠军就会在那里。您还可以在必要时利用无薪时间支持人员或组织。
是什么让这些冠军与众不同？
数字冠军的特点是高度愿意提供帮助和学习。作为积极的倾听者，他们获得信任，因此能够激励周围的人。他们意识到并非每个人都有相同的需求。这意味着他们可以快速适应环境。他们不断扩展和分享他们的知识。他们调整自己的步伐，不让任何人掉队，同时不让任何人受到挑战。
应用领域及功能
数字冠军可以在战略上和运营上使用。然而，它们的范围 黎巴嫩电报数据 在很大程度上取决于组织的数字成熟度。为了说明可能的活动，我使用了 Altimeter 的数字化转型的六个阶段。
第一阶段：一切照常
该公司较为传统，认为没有理由进行改变。因此，没有数字化转型的痕迹。因此，数字冠军的有效性是微乎其微的。
第二阶段：当前和活跃
数字冠军的最初冲动正在结出硕果。很多事情仍处于起步阶段，但最初的实验可以提高数字能力。在内部，出现了进一步优化流程的愿望。