在大多数组织中，员工都保守自己的观点（至少是最极端的观点），担心可能出现的负面反应或后果。但对紧迫的工作场所问题保持沉默可能会导致一系列问题：
不解决关键问题的文化
士气低落和不满
生产力下降和员工流动率增加
这些因素结合在一起，导致组织没有按照应有的速度发展或改进。
匿名调查是一线希望，让团队成员可以分享自己的观点，而不必担心受到影响。通过管理有效的匿名调查，您可以发现推动真正变革的有价值的见解。
在本博客中，我们将引导您完成创建有影响力的匿名调查的步骤，以鼓励诚实的回应并加强您的工作场所文化。
为什么匿名调查很重要？
首先，我们来定义一下匿名调查。
匿名调查是对受访者的身份保密的调查。不会要求提供姓名、电子邮件地址或 瑞士电邮清单 社会安全号码等个人信息，也不会收集 IP 地址等识别信息。
匿名调查对于难以获得公开意见的机构非常有用：学校、公司或任何具有严格权力结构的地方。
例如，员工可能担心因为对老板提出诚实的意见而遭到报复。同样，学生可以避免批评教师。
在这种情况下，匿名调查可以成为解决方案。
你可知道？匿名员工调查可以达到 90%以上的回复率 。
当受访者的身份受到保护时，他们更有可能表达自己的真实意见，尤其是在敏感话题上。在公司中，匿名员工调查可以提供有关员工满意度等问题的重要信息，而不会产生疏远员工的风险。
在学校，匿名调查可以保护学生的身份，让他们能够就欺凌、心理健康或学业压力等问题提出诚实和坦率的意见，否则学生可能会觉得很容易泄露你的想法。
那么如何让调查真正做到匿名呢？有什么优点和缺点？以及如何有效地创建它们？更多信息。