持续性创新与颠覆性创新

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成为一名成功的商业领袖意味着要清楚了解推动公司前进的因素。这意味着要牢牢掌握今天的决策如何影响明天的利润。商业敏锐度的一个更优雅的要素是如何利用创新作为公司增长的关键推动力。但创新不仅仅关乎你自己的公司及其利润。这是你对改善生活的贡献。
据《Fast Company》杂志的企业家 Faisal Hoque 称， “创新被广泛视为当今经济中最重要的因素 。”创新不仅影响全球经济和商业模式，还影响人们的生活质量。显然，创新改变了人们的生活、工作和经商方式。企业可以专注于两种类型的创新：持续性创新和颠覆性创新。
持续创新的定义
持续性创新是对现有产品的改进。它不会创造新市场或价值市场，而是开发具有更高价值的现有市场，使企业能够相互竞争，实现持续性改进。学者和创新专家克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen) 这样解释。

持续性创新针对的是要求严格的高端客户，其产品性能优于以前产品。有些持续性创新是所有优秀公司逐年进行的渐进式改进。其他持续性创新则是突破性的、超越竞争对手的产品。然而，创新的技术难度并不重要：老牌竞争 保加利亚号码数据 对手几乎总是能赢得持续性技术之战。由于这一策略要求制造出更好的产品，以便以更高的利润率卖给最佳客户，因此老牌竞争对手有强大的动机打持久战。他们有资源来赢得胜利。

持续创新的一个例子是辉瑞公司，它是全球收入最高的制药公司。霍克指出，该公司凭借家喻户晓的畅销药物和疫苗取得了持续成功，例如 Zithromax、Lipitor 和 Viagra。该公司成立于 1849 年，是一家精细化学品制造商。一年后，它发现了 Terramycin（土霉素），从而成功并持续扩张成为一家以研究为基础的制药公司。它通过大型收购来建立自己的品牌、产品线和形象，从而增强了其研究能力。