保持敏捷团队参与度的 20 个 Sprint 回顾想法

[Ehsanuls55]

您是否在连续的项目中发现重复性低效率的情况？您对回顾性想法的选择可以决定您如何有效地缩小这些生产力差距。

Sprint 回顾是回顾过去成就并查明需要改进的领域的一种方式。然而，如果团队成员认为回顾的形式可以更加多样化、富有成效并且与实际结果相关，则可能会导致冷漠和被动参与。

您应该寻找方法将您的冲刺回顾会议游戏化，并使所有团队成员都更加愉快。

作为项目经理或 Scrum Master，您应该让回顾性讨论变得有趣，以鼓励参与。这有助 纳米比亚电子邮件清单 于您的团队一起工作，而不是相互竞争。让您的下一次回顾会议轻松而难忘，让您的团队士气高昂，尤其是在快节奏、敏捷的环境中。

这里有 20 个冲刺回顾想法，可帮助您的团队保持参与度。

下次会议的 20 个冲刺回顾想法
为了克服缺乏承诺的问题，有必要：

积极展示这些会议的投入如何带来切实的改进
确保采用多样化、互动式的回顾形式，让会议保持新鲜感
营造一个包容的环境，让所有团队成员都感到自己的声音被听到并受到重视
这 20 个冲刺回顾想法重新点燃了团队对回顾活动态度的想象力。

1. 交错回顾
交错回顾对于那些认为回顾会带来想法而不是后续行动的团队来说是完美的选择。

这些回顾持续四天。第一天，收集数据以在一个地方收集团队成员的响应。第二天，通过调查根据你们的集体意见确定优先领域。

第三天进行公开讨论和集思广益，以找到切实可行的解决方案。最后，通过要求员工承诺采取具体行动来结束第四天的回顾。

查看标准 冲刺计划 协议以了解每个步骤。

2. 我喜欢它，我学会了它，我怀念它，我渴望它（4Ls）
4Ls 模型消除了之前冲刺的积极和消极结果。

您可以将团队的回答分为四栏，以评估他们喜欢的、学到的、错过的和想要的内容。

期望员工层次结构的不同成员有不同的观点。这是一个有价值的 事后分析想法 ，可以收集反馈并发现内部和外部因素如何影响你的 Scrum 团队。