您将了解如何正确组织员工培训流程、谁需要培训和再培训、在什么情况下需要培训和再培训，以及如何在不同情况下为员工选择获得新知识的最佳选择。
优化公司或其各个部门的工作始终与新软件的引入、新的操作原则和更新的员工操作顺序相关。非常重要的是，人们不仅要听一门课程或参加一门课程的几节课，而且要真正接受高质量的培训，并能够以最好的方式履行自己的职责。
在我的主要活动（商业顾问）中，我多次积极参与引入新软 塞内加尔电子邮件列表 件产品和新工作方法的过程。多年来，我在培训各领域公司员工方面积累了丰富的实践经验，并研究了独立或与团队一起培训的各种专家的个人经验。
我还研究了不同培训方式的特点，不同公司采用的方式的优缺点。另外，我自己也不断地进行自我教育，亲自参加各种课程和培训，这也让我不仅可以学习材料，还可以学习培训公司和培训师的各种课程的特点。我想与读者分享所有这些经验。
下面我就来谈谈商业公司培训员工的方法。事实上，在预算组织和大型制造企业中，培训和高级培训的过程通常已经建立了很长时间。每年选派部分员工到大学学习或参加高级培训班。课程和教育机构早已被定义（特别是在预算组织中），几乎不需要寻找新的解决方案。
与此同时，商业公司也在积极发展。大多数情况下，企业管理没有既定的员工培训和高级培训实践，因此经理和员工本身被迫不断寻找最佳解决方案。此外，发展总是变化的。随着新的工作方式的出现，管理者和员工还必须寻找新的选择来提高员工的技能。