推出新产品或服务时，请记住您的目标受众是谁以及他们想要什么和需要什么。有一种方法叫“精益创业”，是美国企业家、商业理论家埃里克·里斯创立的。它可以让您检查消费者是否真的准备好购买您的产品。
精益创业是公司“精益”启动和发展的概念，其基础是最谨慎地利用资源。在这种情况下，企业在推出任何新产品时，都会采用科学的方法：提出假设，在少量受众或市场份额上进行本地测 为什么越南人使用 zalo？ 试，然后评估反馈和结果。如果效果是积极的，他们就会开始在一家初创公司中实施这个想法，但规模更大。
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使用这种方法，企业可以设计满足客户期望和需求的产品和服务，而无需大量的前期投资或昂贵的启动。
互联网技术的广泛传播消除了在街上采访人们或挨家挨户采访的需要。您所需要做的就是在互联网上创建一个登陆页面（登陆页面），并使用社交网络、在线群组、留言板或市场的功能来吸引您的目标受众。
氧气、阿司匹林或宝石
检查创业想法可行性的另一种方法是使用成功企业家、哈佛商学院讲师珍妮特·克劳斯 (Janet Kraus) 开发的快速测试。
您所需要做的就是回答有关您的项目的基本问题：它的不可替代性如何，在目标受众看来，它是否是一种产品或服务，没有它就很难或不可能生存。传统上，这种测试方法可以称为“氧气、阿司匹林或珠宝”。这里你需要清楚地了解未来的产品有多重要：
如果无法替代，那就是氧气；
如果它使生活更轻松或有助于解决问题 -阿司匹林；
如果我们更多地谈论快乐或地位——宝石。
克劳斯认为，一个成功的商业理念必须包含所有这三个方面，因为它们将使企业在创造收入的同时逐步、可持续地发展。
迪士尼方法
要从各个方面评估一个创业想法，您可以使用“迪士尼方法”，该方法基于从三个立场进行分析：梦想家、怀疑论者和现实主义者。
在开发新项目时，迪士尼团队逐渐从一个房间转移到另一个房间，每个房间都有自己的功能：
第一个房间允许最疯狂的幻想；
第二个目的是为这些幻想的实施例创建详细的草图；
第三，一切都可能受到严厉批评。
为了成功完成项目，团队可以返回之前的房间。只有当批评室不再有任何抱怨时，该项目才被视为完成。
在现代条件下如何实施迪士尼方法？用一张纸、一个文本编辑器代替房间，当然，还要发挥你所有的智力潜力。
爱迪生的方法
在测试了上述所有方法并了解了启动想法的所有优点和缺点之后，尝试使项目变得完美，使其没有缺点。 “爱迪生方法”在这里非常有效。由于每一次失败的测试都可以提供有用的思考，因此在启动想法的验证阶段，您首先需要对其进行改进，使其满足 100% 的要求。
当爱迪生曾经被问到他成功的秘诀是什么时，他说他对产品进行了改进，直到它开始“自行工作”。这就是该方法的意义。