strategíZATE合伙人兼创始人 Máximo Alejandre解释说，销售计划必须是可执行的、简单有效的，而且是横向的，这样就不会在公司不同部门之间遇到障碍。
“这是一项激烈的工作，需要时间和成熟度，但遵循适当的指导方针可以为公司的运营带来有趣的好处，并确保一切顺利地实现企业的共同目标，即通常是增长和创造更多盈利能力”，他说道。
有效的销售计划必须包括不同的方面，但一切都可以反映在一个页面上。
您知道如何在一页上设计有效的销售计划吗？
目的
这就是我们想要实现的目标。它必须以非 丹麦赌博数据 常具体和量化的方式表示，重点关注全球目标，并与团队达成一致，以改善他们的承诺和横向工作。
“重要的是要明确定义它，不要将‘目标’与‘欲望’混淆，因为未能实现目标可能会产生充满焦虑和沮丧的消极和有害的环境，”亚历杭德雷警告说。
策略
“设计公式以实现我们的目的非常重要，它必须非常概述并与目标保持一致，这样它们就不会相互矛盾。将战略的定义留给每个负责人的自由意志或以过于软弱的方式来定义是一个常见的错误，”他指出。他指出，如果是这种情况，这可能会导致内部斗争，而不是在业务生成战略中形成。
测量
“我们必须非常清楚公式和监测工具，这将使我们了解为实现目标而采取的措施是否适当。如有必要，请纠正它们，”他指出。
在此块中，您还必须定义分析所获得结果的时间和频率，以便在必要时并在为时已晚之前进行纠正。
“当然，不要通过随时测量一切来干扰日常生活，因为对拟议行动的分析可能会导致瘫痪，”他评论道。
在 ENTREPRENEURS，我们已经在某些场合讨论过如何监督我们销售团队的工作。