相关文章：将组织孤岛转变为协作引擎的 10 种方法 三重契合策略 三个基本适合水平 三重契合战略的核心是将客户置于业务战略的核心位置，在三个基本层面上建立契合：规划、执行和资源。
在这里，公司协调其长期愿景并共同创造价值。这从规划捷克共和国 whatsapp 数据 契合开始，强调战略、关系和沟通的协调。 下一个层次是执行契合，确保这些要素在实践中有效发挥作用，而资源契合则要求双方都配备合适的人才、结构和知识来支持这种关系。 从以产品为中心到以客户为中心 这三个层次结合起来，提供了全方位的客户关系视角，帮助组织从以产品为中心、内部关注转变为以客户为中心、外部关注。
目标是打破传统的买卖双方思维模式，转向两家公司作为一个统一实体运作的模式。这种转变需要克服共同的挑战：摆脱以产品为中心的思维模式，摆脱纯粹交易互动的陷阱，重新确立公司对客户的重要性。 西奥多·莱维特的洞见是“所有公司活动都需要以客户的成功和利润为目标”，这是这种方法的核心。以客户为中心需要与客户进行持续对话，利用战略洞察力来引导变革并推动转型。