在小团队中，花在沟通和协调任务上的时间很快就会增加，为真正推动增长的工作留下的空间很小。难怪 68% 的员工认为他们没有足够的时间专注于重要的事情。
在本博客中，我们将探索实用的时间管理策略和时间跟踪工具，以帮助您重新安排日程、确定任务的优先级、避免不良的时间管理并推动您的业务运营取得成功。
1.了解你的任务和目标
简化工作流程应该是管理多重职责的小型企业的首要任务。为了有效地做到这一点，每项任务都必须有一个 明确目标和职责的负责人。。 埃隆·马斯克 曾经说过，
当人们知道目标是什么以及原因时，他们会工作得更好。重要的是人们想 奥地利数据 要早上来上班并享受工作的乐趣
Elon Musk 时间管理 可帮助您将任务与目标进行比较，从而更轻松地跟踪您的工作。这也明确了您应该感兴趣的领域。
那么，如何将所有这些日常任务与明确的长期目标联系起来呢？ClickUp是 一款 Everything for Work 应用程序，旨在帮助团队管理特定任务、跟踪进度并改善协作。
使用 ClickUp 目标 可帮助您更快地设置、跟踪和实现业务目标，同时保持清晰度和组织性。
ClickUp 目标_企业主的时间管理技巧
使用 ClickUp 目标实时跟踪您的目标，了解您需要改进的地方以及需要关注的内容
以下是 ClickUp 目标如何帮助您管理工作：
满足截止日期：设定目标截止日期、管理 Sprint 并使用每周仪表板跟踪进度，以确保您的团队保持在正轨上
轻松共享目标：分配单个或多个所有者，控制访问权限，并与您的团队或利益相关者无缝协作
将目标组织在一处：使用文件夹对 OKR（目标和关键结果）、Sprint 或员工记分卡等目标进行分类，使管理和优先级排序更加容易
衡量正确的意图：使用数字、货币、真/假或基于任务的目标来跟踪每周销售额或冲刺里程碑等目标的进度
一旦您整理好大目标， ClickUp Tasks 就可以轻松捕获优先级、将其分解为子任务、分配所有者、跟踪进度并让每个人保持一致。通过自定义状态，您可以创建适合您流程的工作流程，无论是简单的（如“待处理”和“已完成”）还是更详细的工作流程。个性化保证了您团队的注意力和生产力。