财务业绩突显了一系列业绩和战略应对措施。从增长和弹性到挑战和调整，他们的财务表现让我们深入了解他们如何应对不断变化的零售环境。 重新定位以阻止销售额下降 经历了充满挑战的第二季度，其净销售额下降了 %，可比销售额下降了 %。汤姆·金斯伯里·科尔斯首席执行官告诉投资者和分析师，公司官员已采取重大行动，重新定位公司以实现未来增长。然而，我们的努力尚未完全产生预期结果，部分原因是消费者环境持续充满挑战以及我们核心业务疲软。
在第二季度，我们的客户在支出方面表现出更大的自由裁量 比利时电报 权，这给我们的销售带来了压力，尽管客户的交易更加频繁。这掩盖了我们在关键增长领域的强劲表现，包括丝芙兰家居装饰礼品和冲动。尽管如此，我们在运营方面继续表现良好，这使我们能够在毛利率扩张以及强大的库存和费用管理的推动下实现收益增长。科尔斯美容部门在第二季度处于领先地位。 的丝芙兰取得了显着的成功，美容品总销售额增长了约 %。此外，还与 建立了合作伙伴关系，并于 8 月开设了多家婴儿店，并计划在 9 月前完成。
该举措包括婴儿用品家具配件和新的孕妇品牌 。 登记册将于 季度推出，旨在增强为年轻家庭提供的产品，并有可能促进婴儿和新生儿服装的销售。展望未来，Kingsbury 表示，公司官员将利用我们与 的合作等新机遇，并期望继续从我们的关键增长领域中受益。我们对战略的信念依然坚定，我们的运营纪律、稳定的现金流产生和健康的资产负债表将继续支持我们努力让科尔斯恢复增长。伯灵顿充分利用供应链效率 同时，以高品质品牌服装和家居商品闻名的折扣零售商伯灵顿商店 (Burlington Stores) 公布了强劲的第二季度业绩。