Планирование мощностей полезно и необходимо
в любой момент, когда вы пытаетесь обеспечить соответствие предложения спросу. Это означает, что планирование мощностей всегда полезно и является практическим правилом, которому Данные телеграммы нужно следовать, будь то на неделю, месяц, квартал, год или больше.
Во многих компаниях руководителям и менеджерам приходится решать множество задач. Вот некоторые из их обязанностей:
Отслеживание автономных команд
Осознание меняющихся приоритетов
Подготовка к непредсказуемым задачам
Матричные структуры
Пространство между фактической работой и запланированной работой (т.е. реальностью ситуации)
При таком количестве подвижных элементов нет смысла двигаться вперёд без плана. Наличие стратегии планирования мощностей — отличный способ предупредить проблемы, которые неизбежно возникнут.
Планирование мощностей
отличный способ эффективно использовать свое время, поскольку оно помогает решать возможные будущие проблемы, использовать преимущества планирования, повышать производительность команды и оптимизировать бизнес-задачи для повышения эффективности.
Как планирование мощностей помогает в планировании спринта?
Чтобы поддерживать порядок, многие компании практикуют планирование спринта. Планирование спринта подразумевает организацию и распределение всех задач между соответствующими членами команды в течение определённого периода времени.
Во многих случаях планирование спринта
зависит от того, насколько хорошо каждый член команды выполняет свою часть работы. Это означает, что после выполнения задачи другой член команды может приступить к её выполнению, и так далее. Если один член команды отстаёт, это может в какой-то степени сорвать процесс, но именно здесь вступает в дело планирование ресурсов.
Благодаря планированию мощностей планирование спринта становится более чётким, эффективным и достижимым. Когда вы готовы к таким ситуациям, как срыв сроков, нехватка рабочей силы или продукции, а также узкие места в цепочке поставок, вы лучше подготовлены к решению подобных проблем, если они возникнут.
В каком-то смысле пропускная способность
это как план А и план Б в одном: у вас есть основной курс действий, а также несколько запасных планов на случай, если что-то пойдет не так, возникнет задержка или потребуется дополнительное внимание.
Преимущества планирования мощностей
Если вы ищете главное преимущество планирования мощностей, то их довольно много! Компании, внедряющие методологию планирования мощностей для повышения эффективности и удовлетворения спроса, могут получить некоторые или все из следующих преимуществ.