集中在广泛的品牌知名度、大众营销活动和传统的促销活动上，而不是复杂的、数据驱动的营销漏斗上。 下表比较了 SaaS 公司与其他行业的营销团队结构： 类别 SaaS营销团队结构 其他行业营销团队结构 团队组成 专业职位包括产品营销人员、增长营销人员和客户营销经理。
通才职位包括品牌经理、广告经理或营销协调员。 产品营销人员的角色 这是一个核心角色，负责将复杂的产品特性转化为客户利益，并与其他营销子团队密切合作。 人们较少关注技术产品营销，特别是在实体产品或服务的行业。
重视营销运营 迫切需要一名营销运营经理 日本电话号码数据 来简化工具、数据和自动化。 营销运营角色不太常见，因为流程通常自动化程度较低。 注重成长的角色 通常会有一位增长营销人员专门负责实验和扩展工作。 以增长为重点的角色可能不存在，或者由更广泛的营销角色处理。
以客户为中心的角色 可能有专门的客户营销经理专注于参与、保留和追加销售。 他们通常缺乏专门负责客户保留的角色；客户忠诚度通常由销售或客户服务来管理。 跨职能团队 跨职能团队与产品、销售和客户成功团队保持密切联系是很常见的。