因为合作的成功在很大程度上取决于这些期望的传达程度。你们需要就谁负责什么达成共识，因为任何形式的沟通不畅都可能导致可怕的后果。 鉴于这一步骤的重要性，将其记录下来是合乎逻辑的。 尽量详细地描述你的期望 谁负责寻找合作供应商？您会给他们一份清单还是他们会自己从头开始搜索？ 您期待什么样的结果？ 您需要在他们的每周报告中看到哪些具体信息？ 您应该抄送哪些电子邮件？ 他们是否有权签署文件，还是所有文件都需要先经过你的批准？ 自由职业者为电子邮件模板撰写动态内容 这些只是您在他们开始亚马逊产品采购任务之前需要确定的一些事项。
通过这样做，您可 喀麦隆电报数据库 以让他们有机会判断自己是否能胜任这项任务，如果有不清楚的地方可以提出问题。 最好尽早把所有事情弄清楚，而不是在他们正在做任务时讨论它。 这也是向他们提供您使用的工具或应用程序的好时机。向他们简要介绍一下您之前的工作方式，这样他们提供的结果就不会与您之前所做的相差太大。 沟通永远是关键。从一开始就把所有底牌摊开不会有什么坏处。这样，犯错和错误假设的可能性就会降到最低。
4. 通过跟进初始产品采购情况与供应商建立关系。 您需要具备必要技能和经验的人员的众多原因之一是产品采购不仅仅是寻找产品。您真正付钱给亚马逊产品采购专家是为了看重他或她与不同供应商沟通、谈判和建立关系的能力。 虽然产品可能被视为企业的生命，但您必须记住，如果没有供应商，这些产品就无法面世。因此，与这些供应商建立并建立牢固的关系是绝对必要的。 与供应商建立关系始终是企业战略计划的一部分。