企业主 Vicky Etherington 对授权有疑虑，而且有过不好的经历。但自从通过 Acadium 与学徒合作以来，她的业务翻了一番。“与学徒合作无疑在其中发挥了巨大作用，”她说。“他们让我摆脱了业务中那些让我忙碌但无法产生收入的琐碎任务。”
与学徒一起工作如何使我的生意翻了一番（以及你可以做同样的事情）
作者 Ryan Carruthers
2021 年 2 月 4 日
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维姬·埃瑟林顿
Vicky Etherington 就是我们Acadium所称的“超级用户”：一位出色的导师，已完成超过五次学徒期，并获得了学徒们的一致好评。
她对企业主如何在企业内部利用学徒有着深刻的见解。
在本文中，Vicky 讲述了企业主一开始向学徒开放企业会遇到哪些挑战。
你可能会觉得自己失去了控制权，但事实上，这对你和你的企业来说都是一个成长的机会。Vicky 说：
“无需我付出任何努力，就能看到 巴西电话号码数据 生意场上发生的一切，这种感觉令人上瘾，很快我就雇佣了我的下一个学徒。”
与学徒一起工作使我的生意翻了一番
这是小企业主的普遍困境。
增长停滞。
而这在很大程度上归结于我们对团队扩大的恐惧。
与学徒一起工作使我能够以很少的财务投资实现成长，并且风险也大大降低。
为什么小企业主选择不雇佣团队
很长一段时间里，我的生意都是我自己做的。
称之为恐惧。
我们称之为缺乏信心。
称之为无知。
说实话，我不知道为什么我这么长时间都没有扩大我的团队。
我所知道的是，我并不是唯一一个遭遇这种困境的人。
我之前没有雇用任何人的一个可能原因是，我在职业生涯的早期就成为了一名企业家，并且我不相信自己有能力管理一个团队。
我从没想过自己会成为领导者
我对于我的生意的合法性确实存在思维问题。
我在家工作，21 世纪初，当我刚刚开始工作时，这真的让我很困惑。因为我认识的大多数人都有“真正的”工作。他们在办公室工作，按时上班，拿工资回家。
我不知道还有哪个人是为自己工作的。
当时 Facebook 还不存在，因此没有像现在这样大量为企业家提供支持的 Facebook 群组。
那时还没有 YouTube，甚至连 Google 也还处于起步阶段。