也讀吧！ 《寻找并吸引客户的32种方法》 阅读更多 参与项目销售的经理和员工需要特殊的技能。一个经理不仅要是一个管理者，还要是一个销售员和一个心理学家。除此之外，他还必须具备足够的项目能力、员工管理技能、创造性思维、务实的态度和抗压能力。 合同是否达成取决于卖方对客户的任务、发展机会和个人特征的理解。主要困难：进行项目销售时，交易的标的物是无形的。
这可以是自动化业务流程的程序、在线课程、公司品牌、建 whatsapp 号码 筑项目等。等等。卖方和客户对合作的最终结果形成共同的愿景非常重要。 项目销售经理经常会犯一个相当简单的错误。他们只注重产品和公司的利益，而没有充分考虑买家的需求。如果客户需要一份全面的区域发展计划，而卖方将其公司的成功和员工的专业精神置于讨论的中心，那么就很难确保最终结果完全满足客户的期望。
将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标 亚历山大··库列绍夫 销售发电机有限责任公司总经理 阅读我的个人博客上的更多文章： 在参与了300多个在线项目之后，我可以保证：每周监控这些指标，您的公司不仅能生存下来，而且利润还能增加10倍！ 在制裁和危机的背景下，了解你的广告回报将决定你的业务是否会成功。