团体并询问他们对即将推出的产品

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例如，如果您计划推出一款新产品，您可以联系这些或功能的意见。这是一个庆祝组织内多样化体验的绝佳机会。 但是，您的组织需要为 ERG 做好准备。必须确定您要解决的问题，并为自愿奉献时间的员工建立支持性基础设施。请记住，ERG 不能是您唯一的 DEIB 策略！相反，它们应该补充您现有的计划或举措。 您的员工希望自己的声音被听到！每月或每季度进行一次敬业度调查已经不够了。

您的员工正在寻找自己的沟通渠道，以便交换想法、观点、意见 instagram 数据 等。倾听员工的意见并将他们的想法转化为公司改进非常重要。当决策基于员工的不同观点时，您的业务将更加繁荣。 培育价值驱动的文化 Pete：Bonterra 成立不到一年，我们正在将多家公司合并为一家肩负重大责任的公司。因此，我们非常注重我们的价值观和文化。让我们深入探讨一下，并讨论为什么将您的价值观与工作场所归属感和包容性联系起来很重要。

您如何将这些概念从想法变为现实？ Terilyn：在 Bonterra，我们获得了真正独特的机会，可以创造前所未有的事物。这不仅在战略上，而且在文化上也是如此！ 我们聘请 Great Mondays 和 Josh Levine 帮助建立围绕文化的战略框架。在最初的一次会议中，我们渴望直接定义我们的价值观。Josh 和他的团队帮助我们退后一步，以整体视角审视我们的公司文化。