营销专家确定了进行绩效评估的五条主要规则。考虑到研究对象的现有特点和模糊性，必须观察它们才能获得最真实的结果：
盈利规律。这里我们谈论的是通过广告活动所获得的收入，这肯定必须超过实施所有活动的成本，或者至少与它们相等。否则，该项目可被视为无利可图。
确定标准的规则。有必要关注特定因素并监测其动态。例如，这可能是感兴趣的买家数量或销售量。不仅要对所有指标进行全面评估，还要对个别职位进行评估，这一点很重要。
转化规则指出，广告只是影响受众的工具，但其有效性只有通过分析顾客请求数量、销售数据、商品需求动态等才能讨论。
极端结果规则。不仅要考核最高的广告效果指标，也要考核最低的广告效果指标。这很重要，因为它可以让你仔细考虑未来的策略，考虑到最大和最小可能的结果，并选择最有效的 PR 工具。
进行分析的关键规则
客观性规则。在任何情况下都不建议夸大 马来西亚电话数据 或低估报告中的实际数字。无论结果如何，它始终是发展的前提。如果确认所采取行动的有效性，则可以在组织下一次广告活动时考虑所采取的措施。如果结果是负面的，建议填补公司营销活动中现有的空白，更深入地研究市场，最重要的是，确切地了解不应该使用哪些手段。
评估广告活动效果的两组方法
让我们来看看评估广告活动效果的主要方法。
经济效益指标
也许，用量化的方式来表达结果才是最客观的，因为专家在计算的时候，是依靠具体的数字和数据。值得注意的是，广告在很多情况下可以作为一种防止损失的手段，尽管它并不总能带来利润的增加。以下是确定广告活动财务指标比率的方法：
广告投放前和促销结束后的营业额比较。我们计算超出预期的销售量所获得的利润，并计算其与活动成本之间的差额。
广告盈利能力，即实际取得的效果与成本价的比率。
目标替代方案的分析。换句话说，就是所实现的目标与开展广告活动时所述的目标是否相符。该指标以百分比表示：