所以这是 2017 年底的另一个转变，它给了我们渴望和动力，让我们开始彻底改变我们的业务，这样我们才能真正拥有更好的生活质量。 肖恩·奥图尔 36:48 您是怎么意识到这一点的？您是否读过 Tim Ferriss 的书或类似的东西，或者是什么让您顿悟，意识到这件事正在发生？ 塔尔·雅伯 36:57 所以我是一个铁杆个人发展人士。是的，我读了很多房地产书籍，但我根本不读房地产书籍。我所有的书，如果你知道，看看我是否把我的书架转向了我现在正在看的那个方向。都是关于领导力、个人发展和一些更有趣的书，但大部分都是关于领导力和个人时刻的。
所以，蒂姆·费里斯的《每周工作四小时》绝对是，你知道，我向人们推荐了三本书，它们是《每周工作四小时》，阿图·葛文德的《清单宣言》，还有加里·凯勒的《最重要的事》，加匈牙利 WhatsApp 号码列表里·凯勒，所以这三本书就像我喜欢的那样，你把这三本书放在一起，这就是我所做的。这就是我们关注的重点。但意识到这一点是在 2017 年底。我们做了大量的项目，我们遇到了很多延误，我们承受着很大的压力，我们付出了很多内部成本，就像承包商的钉子一样。 2015 年的时候，我非常生气，因为我们曾经买过灯泡之类的东西，为什么我们要买那样的灯泡，这太愚蠢了。
因为我们甚至没有接触过任何材料，突然之间，两年后，家得宝的承包商打电话给我的项目经理，让他买钉子，对吧？我想，所以我们承受着巨大的压力，我们的成本也高得多。我们有会计师，我们有所有这些，对不起，簿记员，我们有多个项目经理，还有一堆收购工作正在进行中。而且，我们赚的钱不够多，对吧？我不得不卖掉，现在我记得，我终于要开始保留一些出租房了。其中之一就是塔科马的一处超酷的房产，准备出租或出售。我们有这么多的管理费用，从所有这些建筑项目中支出了这么多钱，如果我们出售单户住宅，我们可以赚到大约 78,000 或 80,000 美元，对吧？但我想把它作为租赁设施，每月有 600 美元的现金流。