有了物联网，一切都连接起来了。这不仅包括设备，还包括使数据和知识能够得到商业使用的IT基础设施。因此，许多公司不确定从何处开始实施物联网。 HPE 的技术专家 Yanick Pouffary 在一篇文章中解释了他对这个问题的看法。对于管理者来说，考虑小项目是非常诱人的，因为从理论上讲，小项目对运营的干扰比大项目要小得多。然而，该高管表示，“这些温和、独立的举措 卢森堡 WhatsApp 号码 最终可能会导致返工、更换和超支。”
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因此，组织需要制定战略规划，逐步取得与其长期业务愿景相符的小胜利。 Pouffary 表示：“物联网路线图上有如此多的技术选项，而通过如此多的选项来实现预期结果，一种解决方案所选择的解决方案很可能不会与另一种解决方案共存。 “当物联网解决方案由支持增量变化的可重复使用的‘构建块’组成时，它们就会随着时间的推移而成功，”该高管在文章中评论道，并补充道：“构建块方法可以使物联网部署能够分阶段构建和重复使用资源，以及灵活性和适应业务需求、组件和技术的变化。”
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因此，从构建模块的角度考虑物联网项目实施，可以灵活地在较小的实施阶段开展工作，从而最大限度地降低失败的风险，但又留有学习和朝着更大的目标迈进的空间，同时适应不断发展的生态系统。
对于管理者来说，这些模块有一系列关键特性，可以概括为五个部分：连接性，即“从任何设备或机器收集和传输数据所需的基础设施，无论其功能、位置或操作系统如何”；计算，涉及“能够处理从设备收集的大量数据并将其转化为商业洞察”；分析，即“将收集到的原始数据转换成可用于决策的商业信息的软件”；安全性，允许“拥有端到端的保护框架，使得数据源本质上是值得信赖的并且免受破坏或渗透”；和控制，或者“能够检测事件并采取行动来优化业务条件”。
最终，正如 Pouffary 总结的那样，许多公司正在迅速转向物联网，因为他们看到了“以运营效率、改进和差异化客户服务、新产品和服务的创造以及新商业模式的开发形式体现的直接商业价值”。然而，“太多公司一开始就只关注其最高价值的业务目标，因此很难将所有因素整合成一个更大的解决方案。”因此，该经理认为，在这方面必须“从小处着手，从大处着眼”。
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