明确销售论点并制定销售潜在客户开发计划现在您已经了解了问题的核心，即项目的决定性阶段：您的卖点-换句话说，您的脚本。这是您向潜在客户提供的内容。无论您选择通过调查、电子邮件、社交媒体还是发送传单来让自己为人所知，都必须考虑您的方法。
勘探计划
鼓励提出开放式问题：我能为您做些什么？您的需要是什么？这是一种简单有效的开始对话的方法，无论是虚拟的、面对面的还是通过电话。
如果可能的话，请根据您联系的个人或公司来定制您的咨询和建议。
预测潜在客户的常见问题，以体现信任和专业知识并影响他们的决策。明确您的需求，找到解决问题的方法！
推销您的产品或服务！这是你联系目标的主要目的，不要错过！您比任何人都更了解您的业务，因此您知道一切需要证明为什么您的未来客户需要您才能成功。
从底层开始准备你的宣传并评估你的业务是实施成功的 医院联系清单 业务勘探计划的一部分。如果您是销售团队的领导，您可以借助具体的例子准确地传达要遵循的要点。要做到这一点，请依靠几乎始终有效的当前勘探模型！如果您选择电话推销（也称为打电话），请发现我们使用万无一失的业务脚本进行勘探的秘诀！您的团队应该通过培训受益，以准确了解勘探过程中涉及的步骤。
5. 协调你的勘探计划的行动。
一旦您已完成勘探计划成功所需的所有要点，您所要做的就是分发商业勘探行动。您或您的销售人员必须完全了解要做什么以及可以使用哪些工具和软件来完成您的任务。
如果您依赖多种勘探手段，请确保您的团队训练有素并且了解为什么以这种方式勘探是有益的。销售人员是可以为您带来成功的因素，因为他们是向公众传达您公司形象的人。因此，他们应该从对他们要推广的品牌的细致了解中受益。
没有什么比满意的客户更有说服力。为此，请尽可能邀请您的销售团队试用您的产品，并向他们传达定义公司的价值观。应该要求透明度，以便您的员工在勘探工作中也能清晰、简洁地进行。
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6. 确定适合您的勘探计划目标的时间框架。
你的行动必须符合计划。为此，请使用 Excel、Google Sheets 或 Trello 等软件。始终设定截止日期来标记勘探活动的结束非常重要。这允许根据需要进行重新调整。例如，如果你的任务是在一个月内留住 200 名客户，而你转化了 400 名客户，那么你的目标就太低了，太容易实现。另一方面，如果你只得到 70 分，那么你就不够雄心勃勃。