应提前提及该截止日期以及任何其他关键里程碑，以确定该代理机构是否能够完成您的项目并实现您的更大的业务目标。
以下是一些与时间线类似或相关的问题：
你的团队什么时候可以开始工作？
完成这个项目或者整个合同需要多长时间？
什么可能会改变 研发总监电子邮件数据库 或延迟这个时间表？
您需要我的团队做什么才能确保我们按计划进行？
我们发现客户经常遇到的一个问题是，由于意外的内部延误或在项目启动时未考虑到的额外步骤而导致未能按时完成任务。例如，客户团队未考虑到以下情况：
多层次内部审查和批准（包括法律）
必须协调多个内部和外部团队对一个项目做出贡献
休假时间、节假日、PTO 或其他时间安排冲突限制了关键团队成员的可用性
在为项目设定截止日期之前，请确保您的团队能够尽自己的一份力量来完成该项目。
询问代理机构需要多少时间或团队做出哪些承诺才能成功。如果您需要投入更多时间或做出调整才能按时完成任务，最好现在就做好计划。