多年过去了，马库斯正忙着向世界各地的企业宣传。他的同名书籍被广泛阅读、分享和称赞。Book Authorirty 将其列为有史以来 100 本最佳数字营销书籍榜单的第一名。
在 IMPACT，Marcus 是其部分所有者，我们为企业提供“他们问，你答”原则的精细化培训，重点关注团队协调、HubSpot 专业知识、内容策略等。
我们遇到一个又一个的团队，他们对于这种哲学感到兴奋并渴望将其付诸实践。
但是，当他们专注于 媒体总监电子邮件数据库 在组织中将“他们问，你答”的实践付诸实践的第一步时，他们也考虑着长期的结果。
我们真的能在未来几年保持稳定的内容产量吗？
“问，你答”是否会成为我们可以无限期遵循的框架？
我请马库斯解释一下他的商业理念的长期应用，并要求与弗吉尼亚州的River Pools公司联系，那是十二年前他帮助拯救的一家公司。
以下是他的一些想法。
长期来看，他们问，你答：成功与绊脚石
简单来说，他们问，你答最难的部分是开始。要做到这一点，你需要改变组织的文化，你需要招募新的团队成员，这两点可能比听起来更难。
但你会庆幸你这么做了。
马库斯笑着谈到他经常从首席执行官那里听到的一句话：“他们对我说，‘马库斯，我不敢相信两年前我还在犹豫是否要聘请摄像师。现在我已经有两名全职摄像师了，正在考虑聘请第三名。’”
一旦踏上这条道路，这些企业领导者就无法相信自己曾经有过怀疑，但有些人确实有过。这很可能是因为全心投入需要坚定的信念。
看到这么多公司都效仿他的方法，Marcus 知道成功是什么样子，而且确实最大的成果不是立竿见影的。“他们问，你答”需要投入时间和人力才能开始。