什么是向上管理？

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“向上管理”已成为企业生态系统各个层面的流行语。当然，我们都了解传统的自上而下的管理概念，但向上管理到底是什么？

虽然在管理和领导领域很少有确定性，但根据我几十年的经验，我发现一个事实，那就是并非所有管理者都是强大、有效的领导者。事实上，说实话，大多数人都有重大缺陷。在工作场所会是什么样子？嗯……他们并不总是做出最好的决定。他们会错过一些事情。有时，他们是项目成功的障碍。

经理通常不了解日常工作。因此，他们并不总是了解细节或掌握最佳信息。他们也常常不知道人们真正在想什么，或者团队成员对特定流程、问题或任务的真实感受。和其他人一样，他们有时也不知道自己不知道什么（无意识的无能）。因此，他们可能会有巨大的盲点。


虽然这一长串的缺点听起来有些吓人，但这听起来也很正常，因为管理者 菲律宾号码数据 毕竟是人，对吧？是的，但不幸的是，我们习惯于把他们当成无所不知、无所不能、决策能力完美的超级英雄。虽然管理者往往拥有某些优势和优势，使他们能够做出合理的决策，但他们也往往拥有某些劣势或弱点，要么是因为他们自己的个人缺点，要么是因为他们担任高级职位时固有的劣势。

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有时，领导者实际上会因身处象牙塔而受到限制。他们可能与客户关系不密切，或者无法了解员工的真实想法或哪些流程确实存在问题。你猜怎么着——他们也可能不完美。他们可能有自己的弱点或不足之处，而且肩负着如此广泛的责任，以至于他们可能没有足够的精力在每次决策之前仔细考虑细节。因此，事实是，为了让团队以最高绩效水平运作，管理者不仅要向下管理，员工不断向上管理也很重要！