通过网络建立关系

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放眼公司外部
HealthMarkets首席人力资源官 Sandi Knight 建议，如果你不确定你现在的公司是否有适合你的优秀导师，那么就走出办公室去寻找吧。Sandi Knight一生中曾有过两位对你影响深远的导师。她解释说：“我很幸运，在职业生涯早期有几位导师以不同的方式帮助了我”，包括带她参加与“更高级别”的人的重要会议，这样她就能被看到和听到。

拥有导师的价值很多，尤其是 Knight 所说的“外部导师”。她曾将许多职业生涯早期的人介绍给与受训者所在组织无关的导师。她解释说：“我发现拥有外部导师会非常有益。这很棒，因为当你获得不同的观点时，你会带来不同的观点。”


这种丰富的经验可以为您的学习增添新的层次，让您体验一家对您来说完全陌生的公司中的领导力和文化。作为职业生涯中成长的人，能够带来不同的观点可以让您对团队和整个公司更有价值。

指导

很多时候，人际网络是为了发展我们的业务或事业。LifeWorkSource 高管 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 职业和生活教练 Caryanne Keenan 表示，如果你已经建立了这样的人际网络，那么就将注意力从晋升转移到寻找导师和建立关系上。

她解释说：“我建议客户们多参加社交活动，与那些有着相同热情、职业兴趣或爱好的人建立联系，这样建立联系就会更加自然。”如果你还没有任何可以参加的社交活动，基南建议你可以去看看你所在大学的校友网络，“一群通过共同经历联系在一起的人。”

然而，关键在于，你要把所有精力放在与你遇到的人身上，以建立基于真正兴趣和价值的关系。基南建议保持好奇心：“与人们谈论他们的职业道路、动机、激情等，并找到联系点。”

只有当你们建立了融洽的关系后，你才可以询问导师事宜。但不要止步于此；要跟进并表现出对这种关系的奉献精神，基南说。它的成功取决于你投入的努力。