这是什么?销售经理的岗位说明书是规范员工生产职责和权力、明确其资质要求、建立团队互动原则的文件。
为什么要为销售人员撰写职位描述?
根据法律规定,商业结构的职位描述 厄瓜多尔消费者电子费者电子邮件列表表 (以下简称 DI)的制定是可选的。
销售经理的职位描述
资料来源
但如果没有这一点,雇主就无权:
依法给予纪律处分;
正式拒绝聘用(包括根据试用期结果)、因工作条件变化而裁员而解雇员工;
在法庭上证明解雇雇员的理由是该雇员不符合所担任职位的标准;
在销售渠道中不同级别的专家之间分配职能职责。
在阅读了他的指示后,该职位的候选人就明白他要做什么。如果他对此感到满意,你就会配合。如果他不喜欢,他就会去找别的地方。
也读一下!
如何提高员工效率:8个主要方法
制定职位描述的规则
法律没有规定职位描述的定义,因此没有标准模板。公司可以为此类文档创建自己的模板,然后根据生产条件和其他参数进行更改。
必须说,每个组织中销售人员的职能有所不同,但主要的总是相似的。 DI 中的措辞和定义必须清晰、明确,不允许有歧义。
如果为整个部门的人员准备指示,则应避免类似职能的重复,并应调整文件的文本。最重要的是要经过公司负责人批准,并与部门负责人协调后交给销售人员亲自签字。
通过签字,销售经理确认他同意履行分配给他的职责,以及他熟悉权利、能力和责任。销售经理的典型职位描述包括几个部分:
第 1 节一般规定。
第 2 节:工作职责。
第 3 节。权利。
第 4 节:责任。
第 5 节:互动。
在某些情况下,说明可以扩展以包括“其他条件”部分。
7 个强制文件可将销售额提高
80%
在过去的 7 年里,我们进行了超过 23,000 次全面的网站审核,我清楚地了解我们所有的经理都需要清晰且有效的算法来进行营销和销售。
今天,我们将与您分享我们为客户开发的 7 份最有价值的文档。
免费下载并立即实施:
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
如何找出你公司的5个关键营销指标?
分步计算模板,其中包含可输入数据的字段
营销人员如何根据工作成果制定 KPI?
当前用于计算营销人员 KPI 的模板
通用销售商业提案的 9 个示例
升级您的 CP 以达成更多交易
如何为销售部门制定KPI,让利润增长20%以上?
用于计算 OP 经理 KPI 的分步模板
营销策略的 7 个有利可图的例子
将有助于增加至少 30% 的客流量
精选免费神经网络以增加网站销售额
提高网站销售转化率的 10 个神经网络列表
如何准确无误地确定你的目标受众?
用于确定公司目标受众的经过验证的说明
输入要将选择发送到的电子邮件:
pdf 8.3 MB
文档 3.4 MB
已下载 146,525
销售经理的职位描述的构成
如上所述,任何部门员工的DI均须经公司董事批准。他的签名被放置在标准的“我批准”印章上。
通常,销售经理的职位描述包含以下几点。
一般规定
此处列出了未来员工的所有关键要求。它还表明哪位管理层有权任命他担任某个职位并解雇他。
职能和工作职责
本节描述该部门的员工必须执行的操作。例如,如果这里没有规定经理有义务定期(每天、每周一次)以书面形式准备其活动报告,那么管理层将无权要求他们。
职位描述的构成
资料来源:shutterstock.com
权利
除了基本职能之外,这还规定了员工在公司内可以使用的能力和权力。
责任
卖方有义务因工作疏忽、泄露商业(秘密)信息等而对雇主进行赔偿。
工作条件
在说明的最后,最好反映卖家的工作时间表。但我们可以用公式化的说法来应付,即工作制度是在考虑到内部规定的情况下批准的。
文件的文本必须包含员工的签名(熟悉说明)并注明日期。