这种无休止的电子邮件和手

[sakibkhan22197]

过去需要几个小时才能完成的工作现在缩短到几分钟。错误（例如数量不匹配或定价不正确）可以立即发现，从而避免昂贵的后续问题。这不是魔术，但当订单处理时错误更少、周转时间更快时，感觉确实如此。

为什么这对制造和分销领导者如此重要
平衡传统买家的需求和现代销售策略就像走钢丝。

AI SmartOrder 改变了这种动态；不是通过强制转变，而是通过使现有流程更加智能。独特之处在于 AI SmartOrder 如何随着时间的推移自然地鼓励数字化采用。对于一位客户来说，该解决方案不仅提高了后端效率，还为客户打开了大门，让他们逐渐接受门户网站进行订单跟踪，并最终实现直接购买。

这种转变并不需要迫使客户走出舒适区。它只是通过提供明确、直接的价值，让数字工具成为显而易见的选择。

对于制造和分销领导者来说，AI SmartOrder 可以减少日常手动订单处理的工作量，同时实现更智能、更高效的运营。

展望未来
AI SmartOrder 功能即将全面推出，但有些企业已经迫不及待地想要开始使用。在 AAXIS，我们已经开始着手早期实施，其中包括一家化工行业客户，该客户将于 2025 年第一季度上线。尽早采用 AI SmartOrder 可以帮助这些企业解决运营瓶颈，同时将自己定位为领导者。

如果您曾经想过，“一定有比动输入循环更好的订单处理方式”，那么您是对的。想知道 AI SmartOrder 如何为您服务吗？让我们聊聊吧。

B2B 公司经常在亚马逊等市场的收入潜力与维持现有渠道的需要之间徘徊。

这是个现实问题：超过三分之一的公司完全避开亚马逊，以避免潜在的分销商纠纷。然而，尽管每个人都怀有良好的意愿，渠道冲突仍然是最难应对的挑战之一。

多渠道现实检验
分销格局是一个由渠道、合作伙伴和参与者组成的网络。品牌制造商的销售渠道遍布各地：直接在自己的网站上销售、在亚马逊上销售、通过分销商销售，甚至与自有品牌竞争对手一起销售。

透明度重塑B2B
这是一个“透明时代”，B2B 买家掌握着主动权。他们掌握着信息，拥有自主权，并且不怕货比三家。
对于 B2B 品牌来说，这种透明度既带来了机遇，也带来了风险。一方面，多渠道方法提供了接触买家（无论他们身在何处）的机会，但另一方面，像亚马逊这样的开放市场可能会成为冲突的温床。

未经授权的经销商纷纷加入进来，大幅降价，破坏精心制定的 服装公司电子邮件列表 渠道战略。当亚马逊上的价格下跌时，其他经销商也会感受到跟进的压力，从而侵蚀利润并破坏关系。只需几步快速行动，一个品牌来之不易的声誉就会开始崩塌。

这一新现实要求 B2B 品牌采取行动。现在不是坐以待毙、希望事情不变的时候。B2B 品牌需要加入进来，在多渠道市场中分得一杯羹，并牢牢掌控方向盘。

那么，您实际上可以做些什么来管理渠道冲突呢？
虽然没有快速解决方案，但有一些具体步骤可以管理渠道冲突，而不会赶走合作伙伴。以下是一些重要步骤：

1. 根据渠道改变产品组合
为每个渠道提供独家产品或捆绑销售可以减少正面竞争，让合作伙伴能够提供独特的产品，而不会互相干扰。