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科技品牌 一直受到这样的困扰：营销其产品的分销商也负责创作和发布其品牌的产品。

如果由以销售为导向的第三方完成，情况往往会很糟糕，因为执行效果不佳，您的品牌会受到负面影响。当您的国家业务由当地分销商管理时，这一点至关重要，而且您不一定总是能够完全了解他们所做的品牌工作。

因此，我们这里有 10 个技巧可以提高你的渠道执行的一致性：


1.- 为与你的品牌合作支付费用

分销商通过销售您的产品赚钱，但不一定通过对待您的品牌赚钱。您的品牌是一项必须得到尊重的重要资产。因此，如果可能的话，我强烈建议您为他们分配一些营销资金来对待您的品牌，或者，如果您没有这些资金，请将您为他们分配的一些渠道点转移到您的品牌对待上。

2.- 限制他们的创造力

创造不是他们的工作，而是你的工作。他们的工作是 柬埔寨电话数据 销售你的产品并实现他们的销售目标，因此，限制他们的创造力。

3.- 限制销售人员的创造力

这一点比较棘手。您的销售人员有时会在客户（您的分销商）面前“非常有创意”。我真的建议您不要允许这种情况发生。一般来说，创意、艺术作品和品牌处理应该是营销团队的一部分，而不是销售团队的一部分。

4.- 利用你的老板

您的分销商通常会将与营销和品牌相关的所有方面视为次要的。他们通常不会关注您的信息。当这种情况发生时，我真的建议您使用公司高管来传达您的信息。

5.- 让他们提前计划

为了获得足够的时间来审查和修改他们正在制作的内容，您应该提前计划好每一个元素，以便您有足够的时间进行审查并允许他们在审查过程中进行纠正。

6.- 资助他们的营销人员

如果你为他们的团队分配了资源，我建议你不仅要资助他们的销售人员，还要资助他们的部分营销团队。这将使他们获得分配的资源，以根据您的需求来对待您的品牌。


7.- 教育他们

和他们一起制定训练计划。不要只是一次性的训练，他们很快就会忘记，而要制定一个持续的训练计划，这样才能将提高他们的一致性视为一个持续的旅程。

8.- 告诉他们真相

诚实地提供反馈。尽量始终保持积极但诚实的态度，面对事实。面对事实，并努力投入资源和手段，以促使他们以应有的方式对待您的品牌。

9.- 带来好消息

你将成为他们的品牌旅程伴侣，因此要定期带来好消息，让他们感受到与你的品牌一起进步的感觉，这样他们就能保持动力并感受到进步的感觉。

10.- 让他们成为你团队的一部分

邀请他们参加内部品牌会议，以便他们可以参与您的品牌讨论并感受到他们的工作对国家和渠道业务至关重要。