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反思团队如何处理信息
这些人是否会在大型团体环境中首次会面，还是会事先以非正式的方式会面讨论问题？如果是这样，沟通者可能希望提前分发信息，以便让他们有时间审查并为正式会议做准备。

认识不同的参与形式
努力包容所有的声音。让每个人都有发言的机会，同时也尊重提出论点的不同方法。

确保所有观点都得到体现
向参与讨论的不同个人征求 迪拜商业传真列表 意见。利用小组内已有的关系来交流信息，因为通过共同渠道传递信息往往最有效。

注意口头和非口头的参与方式
理解非语言交流方式，例如破坏性行为、赞同点头或（或者）掌声。

承认参与者有其他目标
会议通常是人们社交、结识新朋友以及实现个人或政治目标的地方。这些“社交目标”是参与的重要组成部分。

意识到团队成员会在会议之外一起工作
会议只是整个决策过程的一部分。利用小组讨论来产生解决方案。如果人们觉得有办法解决问题，他们可能更愿意承认问题。这有助于保持积极的信息，鼓励乐观，并展示团体如何在应对未来气候变化挑战的过程中成为一股强大的力量。

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