激励美容院员工的重要细微差别
Posted: Sat Jan 25, 2025 8:41 am
许多开美容院的商人错误地认为，企业成功经营最重要的动机应该是员工的物质报酬。
我们来看一下统计数据：
10%的员工无论报酬多少都会高效率工作；
另外10%的员工无论收入水平如何，甚至是最高收入水平，表现都同样不佳；
80%的员工需要通过各种管理和激励手段不断激励。
激励美容院员工的重要细微差别
如果得出结论说正是那些命运多舛、需 匈牙利电报号码数据库 要被解雇的那 10% 的人表现不佳，那是错误的。要想成功经营一家美容院，更正确的做法是尽可能消除所有降低员工积极性的负面因素。您可以与团队成员进行个人对话，综合考虑每个人的意见，全面了解阻碍企业成功运营的缺点。您会发现这将提高员工对管理层的忠诚度。
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谁的客户：大师还是沙龙 - 如何解决问题？
偏偏有的师傅经常敲诈勒索，说由于工作条件不合适，他要走人，带走“他的”客户。在这种情况下，您需要找出客户选择您的沙龙的原因：在拥挤的地方方便的位置、成功的广告宣传、营造的氛围？还是他真的来找特定的大师，即使工作室位于城市的另一边？
立即明确地回答这些问题是很困难的；要做到这一点，你必须从外面观察房间里发生的事情。这是您评估情况并开发对流程影响的算法的唯一方法。首先，您可以计算特定主机的客户端数量。例如：主叫客户与主人X预约，下一位访客由管理员与他预约。白天如此多次。现在你可以更容易地看到有多少人独立选择了X师傅。如果这个比例是X的客户的30%与管理员记录的70%，那么你就可以放心：X是为沙龙的客户服务的。
所以，爱吵架的员工离开只会对你有利，能让你摆脱团队中的负面氛围。下次，您还可以为准备与 X 预约的客户提供任何其他可用专家的服务。
通过培养这种态度并将其运用到与所有员工的关系中，您只会增强您的权威。
我们来看一下统计数据：
10%的员工无论报酬多少都会高效率工作；
另外10%的员工无论收入水平如何，甚至是最高收入水平，表现都同样不佳；
80%的员工需要通过各种管理和激励手段不断激励。
激励美容院员工的重要细微差别
如果得出结论说正是那些命运多舛、需 匈牙利电报号码数据库 要被解雇的那 10% 的人表现不佳，那是错误的。要想成功经营一家美容院，更正确的做法是尽可能消除所有降低员工积极性的负面因素。您可以与团队成员进行个人对话，综合考虑每个人的意见，全面了解阻碍企业成功运营的缺点。您会发现这将提高员工对管理层的忠诚度。
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立即明确地回答这些问题是很困难的；要做到这一点，你必须从外面观察房间里发生的事情。这是您评估情况并开发对流程影响的算法的唯一方法。首先，您可以计算特定主机的客户端数量。例如：主叫客户与主人X预约，下一位访客由管理员与他预约。白天如此多次。现在你可以更容易地看到有多少人独立选择了X师傅。如果这个比例是X的客户的30%与管理员记录的70%，那么你就可以放心：X是为沙龙的客户服务的。
所以，爱吵架的员工离开只会对你有利，能让你摆脱团队中的负面氛围。下次，您还可以为准备与 X 预约的客户提供任何其他可用专家的服务。
通过培养这种态度并将其运用到与所有员工的关系中，您只会增强您的权威。