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冠状病毒会让 2020 年成为线上活动之年吗?

Posted: Thu Jan 16, 2025 7:16 am
by shukla552
本地、地区和全球的传播领导团队都非常重视 COVID-19,希望在这段艰难时期将其对我们的员工和客户的影响降至最低。随着时间的推移,病毒继续传播,许多科技公司要求员工在家工作以避免潜在的接触,并限制员工出行。

从广告技术到医疗技术再到网络安全等许多行业,在未来几天、一周甚至几个月内都有“必须参加”的行业活动。当然,每个人都喜欢抱怨会议、贸易展和节日,但年复一年,这些活动仍然占据着主题演讲和展览会的场地,并提供有意义的商业价值。

到目前为止。



受新冠肺炎疫情影响,活动改为线上举办
随着 COVID-19 疫情的蔓延,科技会议被取消、推迟,有些甚至 开曼群岛数字数据 变成了线上活动。今年到目前为止,世界移动通信大会、HiMSS、F8、Google Cloud Next 等许多科技会议都受到了影响。ZDNet列出了一系列被取消或推迟的科技活动,《纽约时报》也开始追踪因 COVID-19 而改变日程安排的体育、音乐和流行文化活动。

在奥斯汀,我们听到了很多关于一年一度的 SXSW 音乐节的“他们会不会”的议论。在 30 多个品牌退出、许多市民表达担忧之后,上周五晚些时候,奥斯汀市长史蒂夫·阿德勒宣布该市出现当地灾难,并下令取消该音乐节,这是该音乐节 34 年来首次取消。

尽管许多人理解这一决定,但它的影响丝毫不减。奥斯汀市的收入可能会损失 3.5 亿美元以上,SXSW 团队不得不做出艰难的决定,裁掉三分之一的全职员工。许多活动将转为线上形式,以减少部分影响,但并非所有活动都可以通过线上形式解决。

随着公司以员工和社区的健康和安全为指导做出决策,这种情况很可能会在 2020 年上半年举行的会议上继续发生。我们的“品牌动态”全球研究让我们了解了品牌如何在这些非常不稳定的时期提供稳定性:

消费者希望品牌能够平衡全球和本地计划。两者都很重要,但本地计划的直接影响更大。
当科技改善了消费者的生活时,他们就会拥抱科技,这为品牌提供了机会,让他们可以在无法进行面对面活动的情况下,利用科技建立联系。
考虑到这一点,品牌需要问自己两个有关其活动策略演变的问题。



如何才能成功地用虚拟活动取代面对面活动?
对于某些人来说,这可能很容易。许多品牌可以将面对面的采访改为电话或视频聊天,或将他们的演讲环节改为网络研讨会或通过社交媒体直播。真正的问题是,你如何重建那种失去的人际关系?有没有什么可以替代那些走廊上的谈话、随意的 LinkedIn 添加以及与你只知道名声的人的第一次见面?