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传统创业的目标是组建一支团队，负责产品采购、配送、客户服务、会计等工作。一旦建立起完整的人员名单，创业者就会担任经理的角色，并简单地监督员工的工作。

另一方面，个体经营者会自己完成所有业务任务。有些人选择聘请自由职业者来做他们没有时间或技能的事情，但他们并不是公司的永久雇员。

独资创业者专注于核心竞争力
大多数个体经营者 融合数据库 提供自己擅长的产品或服务并专注于此。虽然可扩展性是计划的一部分，但扩展到其他服务却不是。作为个体经营者，您很可能拥有一套您知道自己可以独立提供的打包服务。

另一方面，扩张是传统创业的一部分。由于他们倾向于聘用拥有与其核心产品互补的技能的人员，因此他们可以提供更广泛的产品或服务。

独资创业者无意出售自己的公司
单干者的目标是建立一个可以盈利的企业，让他们能够继续经营、工作并自食其力。

另一方面，一些企业家的目标是发展壮大自己的业务，以便大公司将来有兴趣收购他们的品牌。其他人也可能选择建立一个商业帝国——扩大他们在市场上的影响力并扩大业务范围。