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” “建立一种平衡，确保员工了解董事会的作用，并且在遇到官寻求帮助。” “最大的问题：不知道董事会在慈善事业中的作用，而董事会也不知道他们自己的作用。” 这个问题可能会阻碍重要的筹款进程，因为人们对于谁（员工或董事会成员）负责某些任务感到困惑。解决此问题的最快方法是 与首席执行官和其他决策者组织一次会议， 制定一份指南，概述哪些任务应由员工完成，哪些任务应由董事会完成。

然后，与每个团队分享这份指南，回答问题并根据需要进 线数据 行调整。 记得每年左右重新审视一下角色划分，以便进行更新。此外，建立沟通节奏，以便沟通角色划分方面的困惑，这样员工和董事会成员就可以快速得到答案，并继续执行任务或委派任务。 前进：改善董事会流程和沟通 非营利组织面临的许多最常见的董事会相关问题都归结于沟通不畅。通过采取措施（如明确确定董事会成员的角色和职责或提供筹款资源）来识别和弥补这些差距，可以发挥重要作用。

限制董事会 参与方面的混乱和模糊性 ，以最大限度地发挥董事会的作用，让他们觉得自己是您的事业的真正拥护者。事会成员有助于确保您的非营利组织拥有成功所需的资金。从个人捐款到提高人们对您事业的认识，董事会筹款可以成为您发展工作的强大力量。但是，为了让董事会成员履行职责并积极代表您的组织，您需要坦率地说明您对他们的期望。 在本指南中，我们将探讨如何设定董事会筹款期望，以鼓励他们为您取得成果。