了解美国 500 家最大公司为何投资竞争情报

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近二十年来，巴西的专业人士一直在致力于开发竞争情报，他们力求预测市场动向和竞争公司的动向，以确保做出更好的决策并降低风险。

从事此项活动的专业人员必须了解自己的销售流程和公司运营的细分市场中发生的情况，即公司可能面临的新影响、机遇和威胁。

美国 500 家最大的公司都设有竞争情报专业人员澳大利亚号码数据或部门，每周 7 天、每天 24 小时监控市场和竞争对手。

巴西的趋势是遵循这一方向，并向此类商业战略行动投入越来越多的资金。

在本文中，我们将讨论什么是竞争情报、竞争情报的目的是什么、为什么要投资竞争情报、竞争情报的实际应用（包括针对微型和小型企业），以及最后，竞争情报和市场情报之间的区别。

想要了解此事的详细信息吗？继续阅读并了解竞争情报领域的最新动态。

什么是竞争情报？
竞争情报是基于我们掌握的知识而增强竞争力的能力。这是观察竞争对手、客户、市场、场景和趋势以预测动向的一种特殊方式。

这个概念与智力相似，即我们根据经验和知识解决问题的能力，即根据我们所知道的，解决我们不知道的问题。

在管理领域，即使是经验丰富的专业人士，对竞争情报和市场情报的定义也常常混淆。

为了消除这种混淆，我们整合了这两个概念以及它们之间的主要区别。

竞争情报和市场情报有什么区别？
两者都指一套针对业务的方法论、技术和分析模型。

然而，市场情报并不等同于竞争情报，后者实际上是前者的一部分。

竞争情报旨在分析竞争对手并了解特定企业运营的市场环境。

在这种模型中，管理层专注于了解其他公司如何开展运营以及市场对它们的反应。目的是制定长期战略规划。

同时，市场情报的重点是组织的内部环境：企业的产品/服务和客户。
在这里，市场环境和消费者概况的了解结合在一起，帮助公司找到在其利基市场中进行创新的差异化机会。



竞争情报的目的是什么？
“开发竞争情报类似于创作一幅点画。你的目标不是创造一个完美的图像，而是一个代表现实的图像。”

这句话出自竞争情报领域最知名的专家之一伦纳德·富尔德 (Leonard Fuld)，很好地概括了这项技能的目标。

竞争情报思想的基础是克服基准测试，抛弃模仿竞争对手等旧习惯。毕竟，这是过去的立场，当时的商业世界有经典书籍：《孙子兵法》；游击营销；如何在鲨鱼群中游泳而不被活活吃掉等等。