迈克尔·斯科特和德怀特·施鲁特。吉姆和帕姆。就像办公室里的每个活力二人组一样，销售和营销团队有着根本上的联系；一个团队离不开另一个团队。
事实上，研究表明，一个协调良好的销售和营销团队的交易达成率可以提高 67%，收入可以提高 209%，客户保留率可以提高 36%。
这意味着，如果销售和营 投资者邮寄地址列表 销步调不一致，您将在吸引潜在客户、推动销售和收入方面遇到很大问题。通过协调您的销售和营销团队，您可以真正实现业务转型。
虽然许多组织将他们视为两个独立的实体，但实际上应该将他们视为合作伙伴。将他们视为组织的两条腿，通过吸引客户来推动增长。
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但销售和营销之间缺乏理解
营销部门和销售部门之间长期存在的摩擦从根本上来说源于双方对对方做什么和不做什么存在的误解和误会。
传统上，销售是靠佣金驱动的角色，因此营销人员通常认为销售人员会尽一切努力达成销售。同时，销售人员认为营销纯粹是创意，不考虑底线。
如今，这已完全偏离事实。现代营销人员以数据为导向，将形式与功能相结合，而现代销售团队则专注于解决客户的问题（或至少他们应该如此）。