品牌安全及合规规定
Posted: Thu Jan 30, 2025 4:33 am
明确内容所有权期望
您需要明确说明您希望在谈判期间如何使用影响者的内容。他们是否将其发布在自己的频道上（例如 Instagram Story 与帖子）？您在品牌上分享吗？你会把付费放在后面吗？何时支付基于绩效的薪酬？适用于哪些渠道？
如果不预先定义这些细节，可能会造成未来的紧张局势。有影响力的人批评了那些以他们未明确同意的方式使用其内容的品牌。如有疑问，请就所有权期望进行充分沟通并获得书面同意。
在撰写简报时，您应该给予与您合作的影响者创 柬埔寨 WhatsApp 列表 作自由，因为他们最了解受众。但是，他们仍然需要遵守行业法规以及与您的品牌和空间相关的其他具体规定。无论哪个行业，您都应该在谈判中写入具体的护栏，以确保有影响力的人从一开始就意识到这一点。
不这样做可能会导致需要更多的时间进行编辑和修改，从而导致关系紧张和创意输出不那么真实。
应对不同的影响者率谈判场景
即使您遵循上述最佳实践并做好充分准备进入影响者谈判，您仍然应该预料到还价和意想不到的障碍。您可以采取以下具体步骤来调解不同的影响者费率协商场景。
当影响者提出的价格高于您的预算时
尽早清楚地传达预算限制非常重要，同时也要展示您对影响者的价值和贡献的重视程度。如果影响者提出的费率仍然高于您的预算，您可以提出替代的薪酬模式，例如基于绩效的激励措施，并看看他们是否愿意提供捆绑费率。您还可以建议与他们的预算相符的较小范围的工作，重点关注较少的、高影响力的帖子或较短的活动持续时间。如果这些提议的妥协方案不起作用，在特殊情况下，您可以向领导层提出扩大预算的理由。
如果您确实想以出乎意料的高还价率与某人合作，那么讨论和理解这些数字背后的理由很重要，例如影响者的影响力、参与率和之前的营销活动成功率。即使他们提供了令人印象深刻的过去绩效数据，提供一次性补偿对于您的品牌来说可能是不可行的，对于您的领导团队来说也是不合理的。在某些情况下，最合适的做法可能是礼貌地拒绝合作，同时为未来的合作敞开大门。
您需要明确说明您希望在谈判期间如何使用影响者的内容。他们是否将其发布在自己的频道上（例如 Instagram Story 与帖子）？您在品牌上分享吗？你会把付费放在后面吗？何时支付基于绩效的薪酬？适用于哪些渠道？
如果不预先定义这些细节，可能会造成未来的紧张局势。有影响力的人批评了那些以他们未明确同意的方式使用其内容的品牌。如有疑问，请就所有权期望进行充分沟通并获得书面同意。
在撰写简报时，您应该给予与您合作的影响者创 柬埔寨 WhatsApp 列表 作自由，因为他们最了解受众。但是，他们仍然需要遵守行业法规以及与您的品牌和空间相关的其他具体规定。无论哪个行业，您都应该在谈判中写入具体的护栏，以确保有影响力的人从一开始就意识到这一点。
不这样做可能会导致需要更多的时间进行编辑和修改，从而导致关系紧张和创意输出不那么真实。
应对不同的影响者率谈判场景
即使您遵循上述最佳实践并做好充分准备进入影响者谈判，您仍然应该预料到还价和意想不到的障碍。您可以采取以下具体步骤来调解不同的影响者费率协商场景。
当影响者提出的价格高于您的预算时
尽早清楚地传达预算限制非常重要，同时也要展示您对影响者的价值和贡献的重视程度。如果影响者提出的费率仍然高于您的预算，您可以提出替代的薪酬模式，例如基于绩效的激励措施，并看看他们是否愿意提供捆绑费率。您还可以建议与他们的预算相符的较小范围的工作，重点关注较少的、高影响力的帖子或较短的活动持续时间。如果这些提议的妥协方案不起作用，在特殊情况下，您可以向领导层提出扩大预算的理由。
如果您确实想以出乎意料的高还价率与某人合作，那么讨论和理解这些数字背后的理由很重要，例如影响者的影响力、参与率和之前的营销活动成功率。即使他们提供了令人印象深刻的过去绩效数据，提供一次性补偿对于您的品牌来说可能是不可行的，对于您的领导团队来说也是不合理的。在某些情况下，最合适的做法可能是礼貌地拒绝合作，同时为未来的合作敞开大门。