盈亏平衡点的概念和业务发展的极限

[subornaakter40]

OOO Okhrana 每月收入 1,200,000 卢布。盈亏平衡点是 1,000,000 卢布。

ZFP = (1,200,000 卢布 – 1,000,000 卢布) / 1,200,000 卢布 = 0.17

获得的参数表明该企业很快就会开始亏损。必须实现的每月收入等于盈亏平衡点的两倍。

最低收入 = 2 × 1,000,000 卢布 = 2,000,000 卢布

以前，在计算盈亏平衡点时，我 尼泊尔号码数据 们考虑了：

固定成本稳定，收入增加；

产品价格和变动成本不变。

但如果公司发展势头强劲，利润获得大幅提升，那么情况也会有所不同。

首先，固定成本会增加，比如随着产销量的增加，工人的数量会增加，这会导致支付员工工资的成本增加。

此外，每个地区在特定市场中的销售量都不同。为了增加您所在地区的产品销量，就必须降低产品成本或增加广告费用。如果您的产品在其他城市销售，则会产生额外的服务费用。

企业需要改变工作时间表以提高产量。工人晚上和夜间工作的工资将增加。设备很可能因为持续运行而变得无法使用，从而导致设备升级的额外成本。

如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。

我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：

现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。

为了实现这一增长，请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板：
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结果，变动成本就会增加。等到有了所需的收入后，你就可以再次开始工作，只需支付开支即可。

如果暂停图表，您会注意到收入和总支出图表首先出现分歧，然后它们第二次相交。这是盈亏平衡点，即一个错误的商业模式在达到这一收入水平之后就会重新陷入亏损。

没有必要让企业陷入无利可图的境地；预见到没有计算模板的极限才更有用。结果取决于各种条件，例如公司活动的具体情况、市场的具体情况和竞争对手的行为。

为了避免情况恶化，请每月监测以下参数：

变动费用，必须低于所赚的钱；

边际利润和实际利润，盈利能力的增长——利润与收入的比率，当利润的增长明显超过收入时；